景陽公司工會(huì)開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁 促集團(tuán)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)成效顯著
發(fā)布日期:2017年10月26日
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根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件精神,決定從2017年到2021年在全體干部員工中開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁 促集團(tuán)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng), 景陽公司工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際,制定了《景陽公司關(guān)于在全體干部員工中開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁
促集團(tuán)跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營再上一個(gè)新臺(tái)階
。截止
9月30日,公司累計(jì)生產(chǎn)干膠95472.49噸(輪胎專用膠8267.1噸),完成年計(jì)劃的68.2%,同比增產(chǎn)
17743噸,增長
22.8%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23.31億元,完成年度計(jì)劃28.1億元的83.2%,比去年同期增加
10.56億元,增長
82.86%;公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1062萬元,完成年度計(jì)劃
1502.55萬元的70.68%,同比減虧增效
6042萬元,減虧增效121.3%,均創(chuàng)歷史最好水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立由總經(jīng)理任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各部門負(fù)責(zé)人組成的主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。認(rèn)真謀劃、精心組織、狠抓落實(shí),抓好組織、策劃、推動(dòng)、督導(dǎo)
、考核
、問效等工作,牢固樹立企業(yè)主人翁意識(shí)
,帶頭抓
、層層抓、重點(diǎn)抓
,建立健全活動(dòng)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度
,全面推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)順利有效開展。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與公司每月開展的制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理的深度融合
,在活動(dòng)
中促生產(chǎn),在生產(chǎn)中促活動(dòng),做到同步部署
、同步推進(jìn)
、同步檢查、相互促進(jìn)
。切實(shí)加大在活動(dòng)中先進(jìn)典型和先進(jìn)人物的宣傳力度
,真正營造良好輿論氛圍,公司不斷拓寬宣傳思路
,創(chuàng)新宣傳方式
,多形式、多渠道
、全方位廣泛進(jìn)行宣傳
,確保此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展。充分利用《景陽公司網(wǎng)站》《景陽之家》微信
、
QQ群等宣傳平臺(tái),宣傳各單位開展“當(dāng)好企業(yè)主人翁,促集團(tuán)跨越發(fā)展”活動(dòng)取得的成效
,突出活動(dòng)特色
,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)和做法。
二是繼續(xù)開展“最美景陽員工”活動(dòng)。
在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明員工”的基礎(chǔ)上
,繼續(xù)開展“尋找最美景陽員工”活動(dòng)
,從社會(huì)公德、職業(yè)道德
、家庭美德
、個(gè)人品德等方面樹立模范,積極培育和選樹符合時(shí)代特征
、在實(shí)際工作中貢獻(xiàn)突出
、廣大員工群眾支持擁護(hù)的楷模
,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入廣大員工喜聞樂見的文化活動(dòng)之中,通過“尋找最美景陽員工”活動(dòng)
,積極倡導(dǎo)知榮辱
、講正氣、樹新風(fēng)
、促和諧的文明風(fēng)尚
。
三是緊緊圍繞制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以“規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制
、強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)造效益”為主線
,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
,以加快公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,以“比勞動(dòng)生產(chǎn)率
、賽人均加工量
;比降本增效、賽生產(chǎn)成本
;比生產(chǎn)技術(shù)
、賽產(chǎn)品質(zhì)量;比精細(xì)化管理
、賽現(xiàn)場管理水平
;比和諧勞動(dòng)關(guān)系、賽安全生產(chǎn)
;比團(tuán)隊(duì)協(xié)作
、賽班組貢獻(xiàn)”的“六比六賽”活動(dòng)為載體,以提升員工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)
、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
,提高企業(yè)效益為重點(diǎn),通過進(jìn)一步培育公司先進(jìn)模范人物
,樹立先進(jìn)團(tuán)隊(duì)典型
,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)成為引導(dǎo)員工立足本職、愛崗敬業(yè)
、刻苦學(xué)習(xí)
、不斷進(jìn)取
、竭誠奉獻(xiàn)的載體
,實(shí)現(xiàn)“效益至尊”經(jīng)營理念,積極推動(dòng)景陽公司跨越發(fā)展
。
四是組織開展“優(yōu)秀班組”評(píng)選活動(dòng) 。
根據(jù)公司精細(xì)化管理考核辦法 ,經(jīng)月度精細(xì)化檢查考核評(píng)分平均
90分以上(含90分)的制膠廠中評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀班組。班組成員有愛崗敬業(yè) 、爭創(chuàng)一流
、團(tuán)結(jié)互助、文明和諧的團(tuán)隊(duì)精神
。不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定
,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組成員不違章操作機(jī)械設(shè)備
,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)有明顯的安全警示標(biāo)志
,班組所在的生產(chǎn)區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范
,生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔
,機(jī)器設(shè)備維護(hù)良好,沒有人為損害的現(xiàn)象發(fā)生
。班組成員有良好的成本意識(shí)
,自覺做到節(jié)約用電、用水
、用酸等生產(chǎn)能源
,在“降本增效”活動(dòng)中,成績顯著
。保質(zhì)保量完成和超額完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)
,生產(chǎn)記錄等基礎(chǔ)資料登記詳實(shí),準(zhǔn)確無誤
,客戶對(duì)班組成員的服務(wù)有良好的反映
。負(fù)責(zé)加工的產(chǎn)品未發(fā)生質(zhì)量問題。在班組成員中能積極開展崗位技能競賽
、并圍繞崗位安全
、節(jié)能增效降耗等來開展小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)
,關(guān)心膠廠的發(fā)展與建設(shè)
,積極組織班組成員開展提合理化建議活動(dòng)。營造“創(chuàng)新創(chuàng)意促質(zhì)量
、競賽比拼當(dāng)標(biāo)兵”的良好氛圍
。
五是狠抓技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)勞動(dòng)智能化。8月14日,公司開展了“奮戰(zhàn)100天
完成加工干膠任務(wù)12.5萬噸”勞動(dòng)競賽暨“五小”發(fā)明創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),奮力奏響“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)美麗”的時(shí)代主旋律,學(xué)習(xí)云南省勞動(dòng)模范李明忠的先進(jìn)事跡,掀起“比學(xué)趕幫超”的勞動(dòng)競賽熱潮。繼續(xù)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”研討活動(dòng);圍繞降本增效,開展設(shè)備工藝改造等研討活動(dòng) ;共同攻克設(shè)備維修技術(shù)難關(guān)。同時(shí)通過形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能
、業(yè)務(wù)知識(shí)
,為公司培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍
,為公司的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
。大力弘揚(yáng)勐捧一廠機(jī)修班班長李明忠“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流