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            展現(xiàn)勞模風(fēng)采 凝聚創(chuàng)新動(dòng)力
            發(fā)布日期:2019年11月21日 來源:本站 閱讀:2264


            云南省勞動(dòng)模范獲得者---公司勐捧第一制膠廠機(jī)修班班長李明忠作為一名機(jī)修工人,傳承精益求精、愛崗敬業(yè)

            ,無私奉獻(xiàn)的工匠精神和勞模精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年技術(shù)骨干傾力于制膠廠機(jī)械設(shè)備的維修
            、維護(hù)工作。充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范的先鋒帶頭作用
            ,進(jìn)一步凝聚了員工群眾的技術(shù)創(chuàng)新能力


            公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到勞模工作室了解工作開展情況, 督查指導(dǎo)     

            傳承工匠精神

            ,打造勞模工作室

            “謝建成傳幫帶創(chuàng)新工作室”是公司2016年組建

            ,以勐捧第一制膠廠機(jī)修班原班長謝建成的名字命名的,該工作室成立后
            ,在支持膠廠技改等方面發(fā)揮了巨大作用
            。2017年,謝建成師傅退休后
            ,李明忠接任膠廠機(jī)修班班長
            ,傳承精益求精、專注創(chuàng)新的工匠精神
            ,在集團(tuán)公司
            、云膠集團(tuán)、公司工會(huì)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下
            ,牽頭繼續(xù)完善并打造“李明忠勞模工作室”
            ,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流
            ,無私奉獻(xiàn)的勞模精神
            ,帶領(lǐng)本廠和周邊友鄰膠廠青年技術(shù)骨干繼續(xù)學(xué)習(xí)、研討
            、解決機(jī)械設(shè)備維修難題
            ,為提高膠廠加工生產(chǎn)安全性、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度
            、降低生產(chǎn)成本
            ,提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            思進(jìn)取知不足 努力提升綜合素質(zhì)

            在云南省總工會(huì)

            、集團(tuán)公司
            、云膠集團(tuán)各級工會(huì)組織的關(guān)心支持下,2019年
            ,“謝建成傳幫帶創(chuàng)新工作室”和“勞模工作室”共獲得5萬元研發(fā)技改資金支持
            ;今年9月,李明忠參加了中華全國總工會(huì)在北京舉辦的為期一周的療養(yǎng)
            ;10月
            ,又到上海李斌學(xué)院參加了7天的技術(shù)培訓(xùn)。開擴(kuò)眼界
            ,受到啟迪的同時(shí)
            ,李明忠反思自身存在知識(shí)文化結(jié)構(gòu)單一
            ,技術(shù)創(chuàng)新后勁不足的差距,深感跟不上公司高質(zhì)量發(fā)展速度
            。為此
            ,他變壓力為動(dòng)力,自費(fèi)1000余元
            ,報(bào)名成為技成培訓(xùn)網(wǎng)的學(xué)員
            ,每天擠出時(shí)間聽課,認(rèn)真向老師請教
            ,與培訓(xùn)班學(xué)員互動(dòng)交流
            ,努力提升自身綜合素質(zhì)。


            編程初步入門

            ,李明忠笑了

            立足工作實(shí)踐  鉆研攻關(guān)項(xiàng)目

            通過學(xué)習(xí)

            ,結(jié)合膠廠生產(chǎn)實(shí)際,李明忠發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)節(jié)能降耗方面還有潛力可挖
            ,特別是打包機(jī)編程的維修
            ,目前景陽公司所屬各制膠廠出現(xiàn)故障,只能請?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場才能解決
            ,即耽誤加工生產(chǎn)時(shí)間
            ,又增加往返交通食宿費(fèi)用等,增大維修成本
            。為鉆研解決打包機(jī)編程問題
            ,他買來工具書自學(xué),請教專家
            ,在電腦上摸索、鉆研編程
            ,現(xiàn)已初步入門
            ,編制打包機(jī)操作工作程序40余步,據(jù)了解
            ,該程序編至400步時(shí)
            ,即可在膠廠打包機(jī)上安裝調(diào)試。

            目前

            ,李明忠作為“創(chuàng)新工作室”和“勞模工作室”的領(lǐng)軍人物
            ,在公司、膠廠各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下
            ,根據(jù)工作計(jì)劃
            ,按照財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范運(yùn)作
            、合理使用經(jīng)費(fèi)
            ,完善技術(shù)研發(fā)軟硬件設(shè)施
            ,針對膠廠生產(chǎn)工作過程中存在需要解決的節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)
            、產(chǎn)品質(zhì)量問題
            ,定時(shí)、不定時(shí)召集工作室成員開展學(xué)習(xí)研討創(chuàng)新活動(dòng)
            ,解決實(shí)際困難
            ,展現(xiàn)勞模風(fēng)采,弘揚(yáng)勞模精神的同時(shí)為公司
            、膠廠轉(zhuǎn)型升級
            、高質(zhì)量發(fā)展凝聚創(chuàng)新動(dòng)力起到了積極的促進(jìn)作用。(李潤華)


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