近期，云膠集團(tuán)大力開展“白世嬌案”警示教育活動(dòng)
部署到位，確保活動(dòng)扎實(shí)開展。云膠集團(tuán)通報(bào)“白世嬌案”以后，公司根據(jù)云膠集團(tuán)黨委、紀(jì)委要求，迅速安排
學(xué)習(xí)到位，確?div id="jfovm50" class="index-wrap">；顒?dòng)取得實(shí)效
查擺到位，為切實(shí)達(dá)到“以案為鑒，以案促改，以案明紀(jì)”警示作用，公司積極謀劃，主動(dòng)作為，“三到位三確保”扎實(shí)開展“白世嬌案”警示教育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部職工廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，喚醒黨員干部職工規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力。
，立即部署。以各黨支部為主陣地，結(jié)合《黨章》、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，以及對標(biāo)新時(shí)代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)深入開展“白世嬌案”警示教育活動(dòng)，確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；顒?dòng)覆蓋到每一個(gè)黨員干部職工。以加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查為重點(diǎn)，安排部署公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照云膠集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求，開展“白世嬌案”警示教育活動(dòng)，運(yùn)用反面典型強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員日常教育，讓法律意識(shí)入腦、入心，切實(shí)做到心有所畏、言有所戒、行有所止，把好手中的‘權(quán)’，管好手中的‘錢’，勿生貪念，自覺筑起防腐防變的心理防線。
。公司及時(shí)組織各支部書記、本部人員第一時(shí)間開展集中警示教育，學(xué)習(xí)云膠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于對開展“白世嬌案”警示教育的相關(guān)要求，通報(bào)“白世嬌案”，觀看“白世嬌案”警示教育片，要求各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人要以案為鑒、以案促改，深刻汲取教訓(xùn) ，管好自己的人，率先垂范 ，帶頭接受教育并扎實(shí)開展警示教育活動(dòng) ；及時(shí)組織公司56名財(cái)務(wù)人員參加云膠集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)“白世嬌案”專題警示教育活動(dòng) ，并要求手寫心得體會(huì)。通過集中學(xué)習(xí) ，進(jìn)一步提高了對開展警示教育重要性的認(rèn)識(shí) ，對財(cái)務(wù)人員違紀(jì)案件的產(chǎn)生原因、危害及如何保持廉潔自律等問題有了深刻認(rèn)識(shí) ；“化整為零” ，公司各支部結(jié)合實(shí)際，組織各支部黨員干部職工以“通報(bào)案件 、觀看警示教育片 、現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)體會(huì)”為主要內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了“白世嬌案”第一輪的警示教育活動(dòng)，真正讓“白世嬌案”警示教育活動(dòng)覆蓋到每一個(gè)人，警示到每一個(gè)人。
，確保以案促改常態(tài)化。以“白世嬌案”為契機(jī)，及時(shí)開展財(cái)務(wù)大檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，實(shí)現(xiàn)基本業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)強(qiáng)化。在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，采取不打招呼，不發(fā)通知，對公司本部財(cái)務(wù)和所屬17個(gè)制膠廠進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對制膠廠的現(xiàn)金管理、銀行賬戶余額、網(wǎng)銀盾、銀行預(yù)留印鑒、行政公章管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行現(xiàn)場抽查盤點(diǎn)。踐行一線工作法，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行立行立改，不能立行立改的下發(fā)整改通知書，督促整改。要求各制膠廠認(rèn)真貫徹實(shí)施有關(guān)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，按照規(guī)章制度辦事，以鐵的紀(jì)律嚴(yán)守財(cái)務(wù)職業(yè)道德底線，進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求，做到賬實(shí)相符、有圖有據(jù)，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作流程和風(fēng)險(xiǎn)梳理 ，提升制度執(zhí)行力 ，堵塞管理漏洞，真正做到利用身邊的案例 ，對照剖析 ，汲取教訓(xùn)，舉一反三 ，筑牢拒腐防變的思想道德防線 ，做到知敬畏、存戒懼 、守底線 ，確保以案促改常態(tài)化。（肖素華 項(xiàng)銀香）
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