8月23日
此次會議以“查自身問題
廠長柴云祥對后期生產(chǎn)工作進行安排部署：一是全體員工必須加強責任意識，規(guī)范操作，嚴格做好分級管理。二是加強現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)設備的清潔度。三是全體員工要做好對客戶的監(jiān)督管理，杜絕將不好的膠料直接倒入干燥車內(nèi)，嘉裕兄弟制膠廠組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析座談會，總結(jié)交流今年產(chǎn)品質(zhì)量工作，討論產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題原因，部署下一階段產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)工作。
，強產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，采取自由發(fā)言的方式，由各工段員工根據(jù)崗位工作內(nèi)容對出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因進行分析。通過全體員工的交流及對生產(chǎn)一線的實地摸底，找出產(chǎn)生近期產(chǎn)品質(zhì)量問題的相關原因。
。樹立“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我腦中”思想意識，切實加大產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理
滇公網(wǎng)安備53280102000343號
