今年以來,景陽公司東風(fēng)第一制膠廠認(rèn)真落實(shí)公司第一屆員工代表大會第三次會議精神以及各種文件精神,轉(zhuǎn)變思想觀念,制定嚴(yán)格考核措施,生產(chǎn)經(jīng)營取得了顯著成績。截止2017年11月25日生產(chǎn)標(biāo)膠7557.3噸,創(chuàng)歷史新高。完成全年計(jì)劃任務(wù)的111.1%,完成全年力爭任務(wù)的104.9%;比去年同期增產(chǎn)50.4%。全年檢測鮮膠樣2963個,抽檢530個,合格率98.3%。
一是依據(jù)公司《景陽公司制膠生產(chǎn)管理辦法》《景陽公司制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施辦法》《景陽公司生產(chǎn)精細(xì)化考核辦法》《生產(chǎn)景陽公司產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《天然橡膠外觀分級參照標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)加工工藝與產(chǎn)品質(zhì)量控制精細(xì)化管理手冊》等,結(jié)合膠廠實(shí)際情況,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程及工藝控制質(zhì)量要求。在2017年3月22日至23日,由膠廠技術(shù)人員組織在冊在崗的46名員工對完善后的操作規(guī)程和工藝控制要求進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過考試檢驗(yàn)了員工學(xué)習(xí)掌握情況,考試合格取得上崗證,才能上崗參加生產(chǎn)操作。
二是嚴(yán)格按規(guī)章制度工藝質(zhì)量要求規(guī)范員工的操作行為,做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的把關(guān)工作,由于現(xiàn)在采膠的無序化,高氨膠多,膠乳含量偏低,分槽分戶加工翻槽膠多,分槽分戶加工產(chǎn)品一致性差等情況,也及時(shí)制定了相應(yīng)的質(zhì)量保障措施
三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理
四是認(rèn)真做好原料收購工作。由于周邊膠廠較多,競爭激烈,“增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場”。膠廠加強(qiáng)全體員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,只有在客戶中樹立良好的信譽(yù),扭轉(zhuǎn)收膠中遇到的困境,是市場競爭中取勝的前提。對上游服務(wù)好送膠客戶,在激烈的膠料收購競爭中獲得足夠的生產(chǎn)所需的膠料,對下游服務(wù)好用戶,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能在疲弱的橡膠市場中贏得用戶。為強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,膠廠管理人員隨時(shí)和員工們在一起,及時(shí)了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,化解各種矛盾?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,F(xiàn)在我廠全體員工服務(wù)意識
五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)