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提高管理水平 增強企業(yè)競爭力
發(fā)布日期:2011年09月20日 來源:本站 閱讀:4003

為了完成集團公司下達的收購任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標

,提升管理水平,對制定的各項經(jīng)營政策和管理措施在各制膠廠的執(zhí)行和落實情況
、以及當前的生產(chǎn)情況
,在8月23日至26日對下屬23個國有制膠廠進行了全面的檢查

公司對原料收購

、生產(chǎn)加工和財務(wù)管理三方面的工作進行著重檢查
。通過檢查公司一是將完善各單位的人員編制
、崗位設(shè)置規(guī)定
,對各單位財務(wù)人員的配置
、調(diào)整提出意見
,穩(wěn)定財務(wù)人員隊伍。二是嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部財務(wù)管理和會計核算辦法
,統(tǒng)一公司核算業(yè)務(wù)流程
,規(guī)范會計核算行為。三是在橡膠停割(今年12月-明年)期間
,請有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)為景陽公司舉辦會計培訓(xùn)班
,分期分批培訓(xùn)各膠廠的財務(wù)人員,增強業(yè)務(wù)知識水平
,提高業(yè)務(wù)工作能力
。四是完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,推行清潔生產(chǎn)
,加強成本管理
,加強現(xiàn)場管理 。五是組織強化職工培訓(xùn)
,強化安全生產(chǎn)管理
。六是擬定各個制膠廠生產(chǎn)工藝技改方案,適應(yīng)原料市場變化的要求
。七是嚴格執(zhí)行公司的原料收購定價
,嚴格按照公司要求填寫原料收購原始記錄。八是提升對客戶的服務(wù)質(zhì)量
,保護客戶的利益不受損失
。九是及時掌握原料市場信息和競爭情況,為公司在原料收購工作決策提供準確依據(jù)


(景陽公司 趙俊娜)

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