——景陽(yáng)公司景洪管理部主業(yè)生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)
今年以來(lái)
，景陽(yáng)公司做實(shí)
建章立制
管理部堅(jiān)持黨管干部的原則，認(rèn)真貫徹黨要管黨
轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)
制膠廠管理干部對(duì)本廠全體員工必須進(jìn)行定期或日常教育培訓(xùn)
完善管理
管理部規(guī)定
由于管理嚴(yán)格
景洪管理部 展恩山
，發(fā)揮組織職能作用
、從嚴(yán)治黨的方針。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，完善黨組織基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺(tái)賬，健全痕跡管理 ，強(qiáng)化日常教育管理 ；加強(qiáng)對(duì)工、青 、婦工作的領(lǐng)導(dǎo) ，開(kāi)展各種有益職工身心健康的文體娛樂(lè)活動(dòng)，做好助殘 、幫困工作 ，關(guān)心婦女、兒童的健康、成長(zhǎng)；健全老年工作制度，規(guī)范老年工作管理，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織作用，加強(qiáng)宣傳思想工作，及時(shí)報(bào)道好人好事及創(chuàng)新功績(jī)，完善各項(xiàng)管理及考核制度。管理部、制膠廠全體管理人員樹(shù)立“一盤(pán)棋”的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)黨組織重視、工青婦帶頭，開(kāi)展好“聚人心，創(chuàng)效益”活動(dòng)。倡導(dǎo)愛(ài)心互助。同事之間、上下級(jí)之間要加強(qiáng)溝通交流，工作上相互幫助，生活中互相關(guān)心。通過(guò)同事之間有事、有病相互問(wèn)候和看望，充分體現(xiàn)管理部大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié)和諧，用親和的同事感情創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
，開(kāi)工前必須召開(kāi)一次全體員工大會(huì)。開(kāi)展業(yè)務(wù)技能和愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)廠盡責(zé)的教育 ，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ，以服務(wù)求生存 ，以質(zhì)量求發(fā)展 ，以創(chuàng)高效為目標(biāo)的全新思想和經(jīng)營(yíng)理念 ，力求轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。從傳統(tǒng)的組織派購(gòu)原料轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)運(yùn)營(yíng)收購(gòu)的觀念上來(lái) ，徹底扭轉(zhuǎn)由于農(nóng)墾改革帶來(lái)的渙散行為 ，樹(shù)立愛(ài)廠就是愛(ài)自己的觀念，正確處理好承包橡膠資源與堅(jiān)守本職崗位的關(guān)系 ；全體員工務(wù)必樹(shù)立“要吃飯好好干 ，要拿錢(qián)用汗換”的信條。開(kāi)動(dòng)腦筋找對(duì)策 ，盡職盡責(zé)謀發(fā)展 。把希望設(shè)置在可行的目標(biāo)上；把作用發(fā)揮在本職崗位上 ；把思想轉(zhuǎn)變到愛(ài)崗的行動(dòng)上 ；把主業(yè)擺放在制膠生產(chǎn)的主業(yè)上。
，制定系列規(guī)章制度
，在制膠廠上班的員工必須嚴(yán)格遵守公司、管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度 。一是嚴(yán)格遵守“十項(xiàng)規(guī)定” ，即：不準(zhǔn)擅自請(qǐng)人頂崗；不準(zhǔn)遲到 、早退和曠工 ；不準(zhǔn)帶易燃易爆物品和穿可能造成安全隱患的著裝進(jìn)廠；不準(zhǔn)到非工作崗位串崗 ；不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭(zhēng)議和在廠區(qū)內(nèi)打罵 ；不準(zhǔn)做與工作相關(guān)的個(gè)人交易；不準(zhǔn)有煽動(dòng)語(yǔ)言和破壞和諧的行為；不準(zhǔn)損壞公私財(cái)物；不準(zhǔn)泄露公司機(jī)密；不準(zhǔn)偷盜膠產(chǎn)品和廠區(qū)公物。有違反上述規(guī)定中任何一條行為的視情節(jié)給予警告、批評(píng)和留廠察看處分，情節(jié)嚴(yán)重的，一經(jīng)查實(shí)一律辭退。違反勞動(dòng)紀(jì)律被辭退的職工，公司不負(fù)責(zé)繳納任何費(fèi)用和不予任何補(bǔ)償；二是樹(shù)立“一盤(pán)棋”的團(tuán)隊(duì)精神。全體員工必須樹(shù)立“三講、三愛(ài)、三創(chuàng)、三爭(zhēng)”的理念。即：講安全、講團(tuán)結(jié)、講和諧；愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)本職、愛(ài)工廠；創(chuàng)一流、創(chuàng)效益、創(chuàng)實(shí)績(jī)；爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)。保持品牌形象，樹(shù)立全新景陽(yáng) 。為自己的生存創(chuàng)造條件 ，為公司的發(fā)展創(chuàng)造業(yè)績(jī)；三是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律 。管理部機(jī)關(guān)嚴(yán)格作息時(shí)間 ，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)分工；制膠廠全體員工必須嚴(yán)格按照公司管理部的規(guī)定 、盡職盡責(zé)完成崗位任務(wù) 。按照“十項(xiàng)規(guī)定”嚴(yán)格要求和規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成特殊情況提前請(qǐng)假 ，無(wú)特殊情況不請(qǐng)假的好習(xí)慣 ，做到原則和紀(jì)律面前人人平等；四是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。制膠廠管理干部請(qǐng)假需書(shū)面假條報(bào)廠長(zhǎng)簽字，再報(bào)管理部主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后假條交管理部綜合辦登記保存；員工7天（含7天）內(nèi)請(qǐng)假必須書(shū)面報(bào)廠長(zhǎng)審批，7天以上必須書(shū)面報(bào)廠長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后由管理部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源辦登記保存。假期滿后誰(shuí)批準(zhǔn)向誰(shuí)銷假，需要延期必須提前一天報(bào)批。不按規(guī)定請(qǐng)假的一律視為曠工，曠工者一律按《景陽(yáng)公司員工守則》執(zhí)行。病假、婚假、喪假、產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；不假外出視為曠工。
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