本網(wǎng)訊:9月12日上午,云南農(nóng)墾集團黨委書記吳鐘鳴 調(diào)研座談會由集團公司副總經(jīng)理翁立志主持。集團公司總經(jīng)理助理孔君首先宣讀了關(guān)于景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整情況;公司法人代表、總經(jīng)理譚仕明結(jié)合公司所處的外部環(huán)境、農(nóng)墾改革遺留的人員安置、版納橡膠市場情況、公司下屬膠廠的技改和環(huán)保工作、企業(yè)營銷人員較為匱乏等問題作了補充發(fā)言。并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài):不管景陽公司今后面臨的經(jīng)營壓力和困難有多大,他將團結(jié)公司班子成員帶領(lǐng)公司廣大干部職工,迎難而上,努力工作,盡心盡責(zé),不辜負集團公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。 在聽完公司匯報后,集團公司副總經(jīng)理翁立志對景陽公司成立以來所開展的工作給予了肯定。認為景陽公司在農(nóng)墾改革改制大的背景下,在激烈的市場競爭面前,在資金和經(jīng)營人才比較匱乏等諸多困難面前,通過三年多努力工作,進一步理順了外部工作環(huán)境,公司上下人心趨穩(wěn),干部職工隊伍穩(wěn)定,橡膠整合工作初步取得成效,橡膠年加工生產(chǎn)份額占到版納橡膠總產(chǎn)量三分之一,在版納橡膠市場站穩(wěn)了腳跟,基本完成集團公司交給景陽公司的任務(wù)目標。他表示:景陽公司當(dāng)前經(jīng)營還比較困難,公司現(xiàn)在的處境如紅軍爬雪山過草地,風(fēng)險依然存在,稍有不慎就會跌倒 集團公司黨委書記吳鐘鳴作會議總結(jié),并發(fā)表重要講話。她說:“政企分開后,無論是集團公司還是景陽公司,均處在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,集團公司現(xiàn)在正抓緊制訂集團公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)集團的轉(zhuǎn)型升級。如何更好地融入集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,景陽公司一定要理清工作思路,制定科學(xué)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,要站在把云南橡膠產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)這個戰(zhàn)略高度,制定出整合版納地區(qū)橡膠資源方案。公司要主動加大同當(dāng)?shù)卣膮R報和溝通、協(xié)調(diào)工作,要進一步把版納地區(qū)的橡膠資源、橡膠加工行業(yè)等情況弄清楚、搞明白,切實把公司的發(fā)展融入?yún)^(qū)域發(fā)展這個盤子。當(dāng)前最緊要任務(wù)是把景陽公司土地資源、膠廠設(shè)備設(shè)施和其它的固定資產(chǎn)重新進行核查,并做出正確的資產(chǎn)評估,力求做到盤活資產(chǎn)求生存,整合資源謀發(fā)展。要以公司固定資產(chǎn)作為融資平臺,運用企業(yè)品牌這個無形資產(chǎn),引進戰(zhàn)略投資伙伴 新調(diào)任公司副總經(jīng)理曹剛云也做了履職發(fā)言