本網(wǎng)訊：2015年3月11日至3月12日，景陽公司第一屆一次員工代表大會隆重召開，出席大會的61名代表
會上，代表們審議了主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作副總經(jīng)理鄧文華同志所作《負(fù)重奮進(jìn) 攻堅克難 努力開創(chuàng)景陽公司改革發(fā)展新局面》的工作報告
主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作鄧副總經(jīng)理所作的工作報告對景陽公司2014年主要工作情況進(jìn)行了全面
鄧副總在報告中指出：2015年是公司落實各項規(guī)章制度
在為期一天半的會議中，代表們認(rèn)真聽取和審議報告，充分行使代表權(quán)力，積極參與企業(yè)民主管理。在分組討論中代表們能夠開誠布公、暢所欲言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對公司的精細(xì)化管理、降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出許多好的意見和建議，激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，公司2015年工作定位清晰、目標(biāo)明確
公司黨委書記、副董事長譚仕明致閉幕詞，他說：“這是一次共商公司改革發(fā)展大計、明確目標(biāo)任務(wù)、理清發(fā)展思路的大會，也是一次集思廣益、揚帆啟航、凝心聚力、克難攻堅的加油會;更是一次統(tǒng)一思想，提振信心、鼓足干勁的大會。會議開得很順利、成功和圓滿，達(dá)到了會期目的，取得了預(yù)期效果。譚書記就如何貫徹落實好這次會議精神及提出幾點要求和希望。譚書記號召：在集團(tuán)公司黨委和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，匯聚全體員工的意志和力量，高舉企業(yè)改革發(fā)展這面旗幟，唱響主旋律，傳遞正能量，打好攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步提振信心，銳意進(jìn)取，攜手奮進(jìn)，以超越一流的雄心壯志，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，打好扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn)，為共同實現(xiàn)集團(tuán)“兩步走、兩翻番”的中長期目標(biāo)，農(nóng)墾人有尊嚴(yán)地工作、體面地生活的美好“農(nóng)墾夢”，實現(xiàn)與全國
、49名2014年度先進(jìn)集體和個人代表，14名列席代表歡聚一堂，共商企業(yè)克難攻堅之計，共謀公司扭虧增盈之策，集團(tuán)公司黨委委員孔君同志應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo)，本次員工代表大公由公司工會主席、紀(jì)委書記戴慧主持。
，公司財務(wù)部部長田泉作了《2014年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2015年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、2014年度員工福利費用開支情況及2015年度福利費用預(yù)算安排（草案）》的報告；公司總經(jīng)理助理、計劃投資部部長周均明作了《2014年項目投資完成情況及2015年項目投資計劃（草案）》的報告；公司相關(guān)職能部門分別對《公司2015年經(jīng)營管理方案（草案）》、《公司集體合同（草案）》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同（草案）》、《員工手冊（草案）》4個文稿作修改說明。公司5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員還在大會上進(jìn)行了述職述廉。
、客觀的總結(jié)和回顧，提出新的一年工作發(fā)展思路和重點工作的安排。他說，2014年是景陽公司發(fā)展歷程中面臨困難和問題最多、發(fā)展壓力最大的一年。全年公司面臨著橡膠價格持續(xù)走低、橡膠原料收購競爭壓力增大、人力成本增加、各項管理費用上升等困難。在新一屆集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合《云南農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》的總體要求，公司以原料收購、加工、銷售為重心，著力抓產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)成本控制、工廠現(xiàn)場管理、試點膠廠成本控制工作、新的銷售模式探索等一系列工作，努力化解原料收購與市場營銷、企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和資金緊張、膠廠生產(chǎn)和技改等諸多矛盾，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。2014年公司收購加工橡膠87416.06噸，完成集團(tuán)公司下達(dá)計劃任務(wù)9.5萬噸的92.1%，全年營業(yè)收入計劃16.6億元，實際完成17.1747億元；銷售回款率為100%；職工年平均收入為34670.08元/人；企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為-0.14。
、全面推行膠廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的開局之年，是公司內(nèi)抓管理、外樹形象的筑基之年 ；也是公司共筑“農(nóng)墾夢” 、揚帆起航的關(guān)鍵之年。面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和諸多不確定因素 ，這就要求公司各級管理干部要拿出百倍的信心和勇氣 ，立足企業(yè)實際，咬定“扭虧增盈”這個目標(biāo)不放松 ，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 ，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘 ，敢于過深水區(qū) ，永不放棄和懈怠，奮力推進(jìn)公司各項改革發(fā)展工作 。為此 ，公司將著重抓好以下工作：一是以成本控制為切入口，抓好膠廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制落實工作 。二是以深化人事制度為突破口 ，提升公司各項管理水平。三是以薪酬改革為著力點 ，推動員工收入分配體系的調(diào)整。四是以市場銷售為支撐點，積極融入市場，提高對市場的把握能力。五是以制度建設(shè)為落腳點，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。六是以人為本安全至上，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。七是以深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。各單位和各部門要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓各項規(guī)章制度的落實，確保完成年加工生產(chǎn)橡膠10萬噸，實現(xiàn)利潤800萬元，年銷售額17億元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
、措施具體 ，為開展好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。會議期間 ，公司對評選出的先進(jìn)集體勐捧一膠廠等16個先進(jìn)單位集體 、白進(jìn)等52名優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰獎勵。并與下屬22個膠廠簽訂《2015年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》 、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本次大會執(zhí)行主席戴慧向公司全體員工發(fā)出倡議：要求公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想 ，凝聚共識 、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取 ，揚帆啟航 ，克難攻堅，為實現(xiàn)2015年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成 ，打好扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn)而努力奮斗 ；為共同實現(xiàn)集團(tuán)“兩步走、兩翻番” 、“同步進(jìn)小康”的美好“農(nóng)墾夢”而闊步前進(jìn) 。會議始終在民主、和諧 、團(tuán)結(jié) 、務(wù)實的濃厚氛圍中進(jìn)行。
、全省同步實現(xiàn)小康而不懈努力奮斗。（公司黨群部：王云華）
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