景陽公司成功召開第一屆一次員工代表大會
發(fā)布日期:2015年03月13日
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本網(wǎng)訊:2015年3月11日至3月12日,景陽公司第一屆一次員工代表大會隆重召開,出席大會的61名代表、
49名
2014年度先進(jìn)集體和個人代表
,
14名列席代表歡聚一堂
,共商企業(yè)克難攻堅之計
,共謀公司扭虧增盈之策
,集團(tuán)公司黨委委員孔君同志應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo)
,本次員工代表大公由公司工會主席
、紀(jì)委書記戴慧主持
。
會上,代表們審議了主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作副總經(jīng)理鄧文華同志所作《負(fù)重奮進(jìn) 攻堅克難 努力開創(chuàng)景陽公司改革發(fā)展新局面》的工作報告,公司財務(wù)部部長田泉作了《
2014年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和
2015年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告
、
2014年度員工福利費用開支情況及
2015年度福利費用預(yù)算安排(草案)》的報告;公司總經(jīng)理助理、計劃投資部部長周均明作了《
2014年項目投資完成情況及
2015年項目投資計劃(草案)》的報告
;公司相關(guān)職能部門分別對《公司
2015年經(jīng)營管理方案(草案)》
、《公司集體合同(草案)》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同(草案)》
、《員工手冊(草案)》
4個文稿作修改說明
。公司
5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員還在大會上進(jìn)行了述職述廉。
主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作鄧副總經(jīng)理所作的工作報告對景陽公司2014年主要工作情況進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)和回顧
,提出新的一年工作發(fā)展思路和重點工作的安排。他說
,
2014年是景陽公司發(fā)展歷程中面臨困難和問題最多
、發(fā)展壓力最大的一年。全年公司面臨著橡膠價格持續(xù)走低
、橡膠原料收購競爭壓力增大
、人力成本增加、各項管理費用上升等困難
。在新一屆集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
,結(jié)合《云南農(nóng)墾集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》的總體要求,公司以原料收購
、加工
、銷售為重心,著力抓產(chǎn)品質(zhì)量提升
、生產(chǎn)成本控制
、工廠現(xiàn)場管理、試點膠廠成本控制工作
、新的銷售模式探索等一系列工作
,努力化解原料收購與市場營銷、企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和資金緊張
、膠廠生產(chǎn)和技改等諸多矛盾
,確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
2014年公司收購加工橡膠
87416.06噸
,完成集團(tuán)公司下達(dá)計劃任務(wù)
9.5萬噸的
92.1%,全年營業(yè)收入計劃
16.6億元,實際完成
17.1747億元
;銷售回款率為
100%;職工年平均收入為
34670.08元
/人;企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為
-0.14。
鄧副總在報告中指出:2015年是公司落實各項規(guī)章制度、全面推行膠廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的開局之年
,是公司內(nèi)抓管理、外樹形象的筑基之年
;也是公司共筑“農(nóng)墾夢”
、揚帆起航的關(guān)鍵之年。面對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和諸多不確定因素
,這就要求公司各級管理干部要拿出百倍的信心和勇氣
,立足企業(yè)實際,咬定“扭虧增盈”這個目標(biāo)不放松
,在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下
,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘
,敢于過深水區(qū)
,永不放棄和懈怠,奮力推進(jìn)公司各項改革發(fā)展工作
。為此
,公司將著重抓好以下工作:一是以成本控制為切入口,抓好膠廠經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制落實工作
。二是以深化人事制度為突破口
,提升公司各項管理水平。三是以薪酬改革為著力點
,推動員工收入分配體系的調(diào)整
。四是以市場銷售為支撐點,積極融入市場
,提高對市場的把握能力。五是以制度建設(shè)為落腳點
,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平
。六是以人為本安全至上,促進(jìn)公司和諧發(fā)展
。七是以深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動為契機(jī)
,切實加強(qiáng)黨的建設(shè),為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障
。各單位和各部門要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)
、狠抓各項規(guī)章制度的落實,確保完成年加工生產(chǎn)橡膠
10萬噸
,實現(xiàn)利潤
800萬元
,年銷售額
17億元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
在為期一天半的會議中,代表們認(rèn)真聽取和審議報告,充分行使代表權(quán)力,積極參與企業(yè)民主管理。在分組討論中代表們能夠開誠布公、暢所欲言,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,對公司的精細(xì)化管理、降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出許多好的意見和建議,激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為,公司2015年工作定位清晰、目標(biāo)明確 、措施具體
,為開展好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。會議期間
,公司對評選出的先進(jìn)集體勐捧一膠廠等
16個先進(jìn)單位集體
、白進(jìn)等
52名優(yōu)秀個人進(jìn)行了表彰獎勵。并與下屬
22個膠廠簽訂《
2015年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》
、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》
、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本次大會執(zhí)行主席戴慧向公司全體員工發(fā)出倡議:要求公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想
,凝聚共識
、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取
,揚帆啟航
,克難攻堅,為實現(xiàn)
2015年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成
,打好扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn)而努力奮斗
;為共同實現(xiàn)集團(tuán)“兩步走、兩翻番”
、“同步進(jìn)小康”的美好“農(nóng)墾夢”而闊步前進(jìn)
。會議始終在民主、和諧
、團(tuán)結(jié)
、務(wù)實的濃厚氛圍中進(jìn)行。
公司黨委書記、副董事長譚仕明致閉幕詞,他說:“這是一次共商公司改革發(fā)展大計、明確目標(biāo)任務(wù)、理清發(fā)展思路的大會,也是一次集思廣益、揚帆啟航、凝心聚力、克難攻堅的加油會;更是一次統(tǒng)一思想,提振信心、鼓足干勁的大會。會議開得很順利、成功和圓滿,達(dá)到了會期目的,取得了預(yù)期效果。譚書記就如何貫徹落實好這次會議精神及提出幾點要求和希望。譚書記號召:在集團(tuán)公司黨委和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,匯聚全體員工的意志和力量,高舉企業(yè)改革發(fā)展這面旗幟,唱響主旋律,傳遞正能量,打好攻堅戰(zhàn),進(jìn)一步提振信心,銳意進(jìn)取,攜手奮進(jìn),以超越一流的雄心壯志,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),打好扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn),為共同實現(xiàn)集團(tuán)“兩步走、兩翻番”的中長期目標(biāo),農(nóng)墾人有尊嚴(yán)地工作、體面地生活的美好“農(nóng)墾夢”,實現(xiàn)與全國