今年以來，景陽公司改變傳統(tǒng)的檢查模式，對制膠廠的生產(chǎn)檢查采取查找問題抓整改的方式進(jìn)行，對做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差點(diǎn)給予處罰。6月1日至4日，景陽公司常規(guī)月度生產(chǎn)檢查暨精細(xì)化管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)檢查又開始了。檢查組在公司副總經(jīng)理曹剛云、孫志清的帶領(lǐng)下
，分別對景洪、勐臘片區(qū)生產(chǎn)加工的19個(gè)制膠廠進(jìn)行了檢查。
在為期4天的檢查中，檢查組每到一個(gè)制膠廠，首先集中聽取膠廠廠長對五月份各項(xiàng)工作的開展情況以及四月份檢查組提出的整改意見作簡要匯報(bào)；檢查組再根據(jù)各自的分工通過看現(xiàn)場、查資料、查整改、找問題，然后集中把發(fā)現(xiàn)的問題和不足反饋給膠廠，并提出整改時(shí)限及要求。檢查組只查問題，并對照上月所提出的整改意見進(jìn)行考評，綜合考評分在90分以上的制膠廠給予制膠廠3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，考評分比上一個(gè)月每增加1分增加獎(jiǎng)勵(lì)100元；對檢查組提出的問題未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的，扣除制膠廠廠長每次300元的經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)，其他管理人員每次100元的經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)，第二次出現(xiàn)未整改的加倍扣除。在4月份的綜合檢查考評中，景洪一廠、東風(fēng)一廠、橄欖壩四廠、橄欖壩五廠、勐臘膠廠、勐捧一廠、勐捧二廠、勐醒一廠8個(gè)單位獲得月度考核獎(jiǎng)勵(lì)。（質(zhì)量管理中心展恩山）
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