景陽公司召開制膠生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)
發(fā)布日期：2015年08月07日
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為進(jìn)一步提升制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理
，抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，8月7日上午，云南農(nóng)墾景陽公司在景洪第一制膠廠召開制膠生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量專題會(huì)，22個(gè)制膠廠廠長、派駐膠廠質(zhì)量監(jiān)督員
、3個(gè)檢驗(yàn)站站長以及公司生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心全體人員共59人參加會(huì)議，公司主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作的副總經(jīng)理鄧文華
、副總經(jīng)理孫志清、總經(jīng)理助理李派華到會(huì)并講話
。
會(huì)上
，公司質(zhì)量管理中心主任陸加兵通報(bào)了上半年質(zhì)量管理中心成立以來所做的工作
，管理中心的7名質(zhì)量管理員和派駐膠廠的22名質(zhì)量監(jiān)督員從開始適應(yīng)新的崗位到逐步探索尋求管理模式，工作一步步走向正軌
，這是大家共同努力的結(jié)果
，然而目前面臨的質(zhì)量管理工作形勢依然非常嚴(yán)峻，在質(zhì)量管理工作上絕不能有絲毫放松
。針對(duì)上半年產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題
，提出了下半年的在意見：一是制膠廠管理干部要加強(qiáng)責(zé)任心，加大管理力度
，積極探索尋求解決問題的方法
，加強(qiáng)與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)；二是質(zhì)量管理員要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制管理
，多下廠了解情況
，多反映情況，多想辦法解決問題
，多與膠廠管理班子溝通
；三是質(zhì)量監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格外觀分級(jí)管理
，做好分類堆放工作
，多向質(zhì)量管理中心反映情況，多想辦法解決問題
，多與膠廠管理班子溝通
；四是檢驗(yàn)站管理人員要保證檢測的時(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的分析
，及時(shí)把質(zhì)量情況反饋到各個(gè)制膠廠
。
公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部部長李派華通報(bào)了公司7月份對(duì)各制膠廠精細(xì)化管理檢查考核情況
，對(duì)各制膠廠現(xiàn)場清潔管理還不到位
，設(shè)備、設(shè)施清潔度不夠
，邊角
、死角不夠衛(wèi)生；車間外
、辦公室等周邊環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位
；長槽水循環(huán)利用不到位；基礎(chǔ)工作報(bào)表類登記不夠規(guī)范
、完整
、上報(bào)不及時(shí)，安全生產(chǎn)巡查記錄
、值班記錄簡單
，安全防護(hù)不到位等存在的共性問題做了指出
，并要求及時(shí)整改。為使制膠廠精細(xì)化管理水平得到全面提升
，公司成立了全面提升精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
，并把公司機(jī)關(guān)各部門分配到各膠廠掛鉤監(jiān)督指導(dǎo)工作，強(qiáng)化制度落實(shí)
，加強(qiáng)考核力度
。針對(duì)上半年存在的突出問題，要求各膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé)
，首先從自身找原因
，全面梳理存在的問題，把公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖進(jìn)行集中討論
，要求以新常態(tài)
、新姿態(tài)面對(duì)新形勢、新工作
。
公司副總經(jīng)理孫志清通報(bào)了各制膠廠廠長到曼列膠廠參觀后廠長所寫的心得體會(huì)情況
，指出要以曼列膠廠為榜樣，愛廠如家
，愛崗敬業(yè)
，勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)做好本職工作
，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
，統(tǒng)一思想，派駐膠廠的質(zhì)量監(jiān)督員要主動(dòng)與膠廠領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通
，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
。主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作的副總經(jīng)理鄧文華高度評(píng)價(jià)了今年上半年生產(chǎn)部、質(zhì)量管理中心所做的工作
，對(duì)制膠生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作提出了四點(diǎn)要求：一是管理干部愛廠如家
，把公司當(dāng)成自己的家，共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任
，才能為公司的發(fā)展盡心盡力
；二是抓質(zhì)量要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，才能實(shí)現(xiàn)“保品牌
、創(chuàng)效益”的目標(biāo)
；三是抓管理要像愛護(hù)生命一樣，持之以恒抓管理
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