10月30日上午
在景陽公司四樓會議室
,陳董事長首先聽取公司領導的匯報,并詳細記錄工作開展情況及反映的問題,座談會氣氛十分活躍,讓參加農墾集團第二期中青年培訓班學習的李德文、余體兵分享參加培訓的收獲。在聽取匯報后
聽完匯報后,陳董事長和與會人員分享了云南農墾集團公司成立以來所做的一系列工作
一是在內部管理方面下功夫。首先是建章立制
二是在打造核心競爭力方面下功夫
。景陽公司領導班子要認真梳理我們的競爭力在哪里,沒有核心競爭力的企業(yè)可能會被別人模仿,可能會被別人超越,可能會被別人替代,那么這個企業(yè)將會失去存在的價值,因此我們要做好產(chǎn)品的研發(fā)工作,景陽公司已經(jīng)成立了研發(fā)中心辦公室,我很贊成,沒有研發(fā)中心,沒有科技創(chuàng)新,就不能實現(xiàn)產(chǎn)品轉型升級,因此我們一定要有危機感,認真研究精、深加工的問題,做好產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的延伸,在精加工、深加工方面有所探索,有所突破,有所實踐,有所成就三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。人才太重要了
四是在構建和諧企業(yè)方面下功夫
。一個企業(yè)存在的價值,就是企業(yè)要創(chuàng)造效益,樹立“效益至尊”的理念,要有較好的經(jīng)濟效益和社會效益,最終落腳點是職工的收入要提高,我們的工作環(huán)境要好,我們的幸福指數(shù)要提高,有一個好的辦公環(huán)境,盤活土地資源,居住環(huán)境和辦公條件有所改善,這才是和諧企業(yè),才能實現(xiàn)農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢”,景陽公司的領導班子非常團結,這是集團公司所期望,也是集團公司對景陽公司班子幾次調整的結果,希望繼續(xù)保持,做得更好陳董事長要求景陽公司全力以赴抓好“三嚴三實”
主持座談會的集團公司副總經(jīng)理