勐捧第一制膠廠楊增林
今天我站在這里能夠代表勐捧一廠全體員工表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們勐捧一廠向關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝
盛夏已去
一、圍繞中心
二
三
四、要營造和諧的生產(chǎn)氛圍
各位同仁
最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功
東風(fēng)第一制膠廠楊赟
公司2O17年全員勞動競賽的號角已吹起
一
二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我廠有決心，有信心加大全面監(jiān)督檢查落實力度，向員工和送膠客戶做好宣傳，嚴格落實規(guī)定，確保人員思想穩(wěn)定，工作到位，用責(zé)任抗拒風(fēng)險，用辦法克服困難，爭取在公司勞動競賽中做出成效
勐養(yǎng)制膠廠劉志雄
為響應(yīng)公司發(fā)出“奮戰(zhàn)100天
一、統(tǒng)一思想
二、開展比學(xué)趕幫超活動，加強精細化管理。在100天勞動競賽活動中，我們將認真開展“比學(xué)趕幫超”活動，通過“比”，認真查找管理短板；通過“學(xué)”，提高管理水平；通過“趕”，縮短與先進的差距；通過“幫”，實現(xiàn)共同進步；通過“超”，切實爭創(chuàng)一流。我們將從管理模式上轉(zhuǎn)變思想觀念，把精細化管理作為膠廠管理的重點，做到重落實、日常管、管到細節(jié)，精細化管理到崗、到人，同時積極樹立制膠廠生產(chǎn)精細化管理常態(tài)化意識，把精細化管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。充分調(diào)動干部員工積極性，促進管理出效益，促進勞動競賽活動持續(xù)開展。
三、強化安全意識，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作從每個人做起，立足崗位，事事講安全，時時處處想安全，不斷提高員工安全意識
在奮戰(zhàn)100天的勞動競賽活動中，我們將從小事做起，從點滴做起，深入開展“五融入五提升”活動，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融入，營造一個良好的競賽氛圍，團結(jié)一心，真抓實干，為完成競賽期間的各項目標任務(wù)而努力奮斗，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮！
橄欖壩第二制膠廠譚先偉
為“奮戰(zhàn)100天”，完成我廠加工干膠的任務(wù)，特表決心如下：
一、全面做好膠廠的服務(wù)工作，積極努力地與客戶加強溝通聯(lián)系，增進感情，努力做到讓客戶放心滿意，保持較高的出膠率，樹立廠興我榮，廠衰我恥的觀念。
二、我廠處于激勵的競爭環(huán)境中，周邊有中化、曼列及鳳凰海膠等大型膠廠，及時了解周邊膠廠的收膠行情，做到早匯報、早協(xié)調(diào)，確保本廠的客戶不抬價
三
東風(fēng)第二制膠廠石新平
面對市場激烈的競爭
一、全力以赴奮戰(zhàn)一百天，完成加工干膠2300噸，確保全年任務(wù)4000噸干膠任務(wù)順利完成，在完成產(chǎn)量任務(wù)的基礎(chǔ)上再綜合提升各方面指標。
二、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)，以＂管理效益雙提升＂為方針，以＂人員無失誤，設(shè)備無缺陷、管理無漏斗＂為目標，從我做起
三
四、嚴格控制生產(chǎn)成本
五
六 ，向風(fēng)雨同舟 、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了景陽公司“奮戰(zhàn)100天 完成干膠任務(wù)12.5萬噸”勞動競賽的號召。截止8月10日，勐捧一廠累計加工成品5132.4噸，完成全年任務(wù)的51%。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化、促進產(chǎn)品質(zhì)量、確保精細化管理全面落實。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實景陽公司全年計劃安排目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表勐捧一廠做莊嚴承諾：
，加強原料收購工作，為順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供有力保證。不斷提升服務(wù)水平，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
、增強安全生產(chǎn)意識，遵守制膠廠安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
、嚴格按照集團公司天然橡膠產(chǎn)品質(zhì)量控制相關(guān)流程及要點及制膠生產(chǎn)操作規(guī)范認真組織加工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的產(chǎn)品逐一排查，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量研究，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，促進景陽公司天然橡膠質(zhì)量管理水平進一步提升。
，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要積極主動，竭盡全力為完成生產(chǎn)任務(wù)攻堅克難，創(chuàng)建起“趕優(yōu)比超”的勞動競賽工作氛圍，充分發(fā)揮廣大員工主力軍作用，為景陽公司的科學(xué)發(fā)展再立新功。
，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
，預(yù)祝所有兄弟單位取得優(yōu)異成績。謝謝大家！
，東風(fēng)第一制膠廠全體員工高度樹立看齊意識，積極響應(yīng)公司號召 ，在公司開展“奮戰(zhàn)100天 ，完成加工干膠任務(wù)12.5萬噸”的勞動競賽活動中。我廠為更好更快保質(zhì)保量的完成力爭任務(wù)指標，我代表東風(fēng)第一制膠廠全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)班子和競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組鄭重承諾 ，將以嶄新的面貌迎接這次勞動競賽 ，我們激情滿懷，決心做到以下幾點:
、加強領(lǐng)導(dǎo) ，擼起袖子加油干。我廠全體員工將在公司勞動競賽小組的正確指導(dǎo)下 ，奮力拼搏 ，明確目標，在全廠各班組中營造“比 、學(xué) 、趕、幫 、超”的良好氛圍 ，上下齊心，眾志成城，以飽滿的精神狀態(tài)提出“力爭奮戰(zhàn)一百天，完成干膠3300噸”的口號，確保完成全年7200噸的力爭任務(wù)指標。
、精準發(fā)力，促進管理出成效。一是強化安全意識，保證安全生產(chǎn)；二是加強聯(lián)系，擴大原料收購來源；三是細化過程管理，嚴控生產(chǎn)成本；四是分工管理到位，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；五是落實責(zé)任到崗，全面提升現(xiàn)場清潔；六是凝聚員工動力，充分調(diào)動全員勞動積在極性。
！
，完成加工干膠任務(wù)12.5萬噸”勞動競賽活動的號召，確保更好 、更有質(zhì)量的完成2017年勐養(yǎng)制膠廠各項生產(chǎn)經(jīng)營指標 ，勐養(yǎng)制膠廠全體干部員工決心做到以下幾點：
，努力完成勞動競賽生產(chǎn)任務(wù) 。2017年初由于氣候的反常變化，致使勐養(yǎng)片區(qū)橡膠樹遭受嚴重的白粉病 ，3至6月份膠廠沒有生產(chǎn)加工 ，在沒有膠原料加工的嚴峻情況下，我們班子始終堅定信心 ，統(tǒng)一思想 ，分析研究當前的形勢，積極想辦法 ，深入勐養(yǎng)附近找膠原料 ，勐養(yǎng)片區(qū)7月初開始割膠，但雨量過多?div id="m50uktp" class="box-center"> ，F(xiàn)在進入正常割膠后 ，我廠將克服各種困難，在公司的大力支持下 ，力爭完成勞動競賽活動期間公司下達給我廠的干膠生產(chǎn)任務(wù) 。
，加大監(jiān)督 、檢查、落實力度，做好現(xiàn)場巡視檢查，做好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
、不亂跑，使自己的膠源不流失。
、抓好降本增效，抓好安全與環(huán)保工作，抓好產(chǎn)品質(zhì)量與精細化管理，擼起袖子加油干，全力以赴為完成今年我廠的各項目標任務(wù)而努力奮斗。
，帶給我們新的機遇和挑戰(zhàn)，為此景陽公司提出2017年開展＂奮戰(zhàn)一百天，完成加工干膠12.5萬噸＂的勞動競賽活動，吹響了催人奮進的號角，極大地調(diào)動起我廠全體員工的積極性，這對于再次提升企業(yè)的品牌，有著深遠的意義。為更好更快保質(zhì)保量的完成任務(wù)指標，以嶄新的面貌、飽滿的熱情、勤奮的工作，上下一心，迎接這次勞動競賽，在此我代表東風(fēng)第二制膠廠全體員工表決心如下：
，立足崗位，事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話，為安全多出一份力，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴防各類安全事故的發(fā)生。
、全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理，落實崗位分工管理到位，以及橫向到邊、縱向到底，管理不留死角。
，做好點滴回收工作，細化過程管理，將生產(chǎn)成本控制在考核指標內(nèi)。
、積極向其他先進膠廠學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時，充分調(diào)動班組、員工的積極性，在班組間營造“比 學(xué) 趕 幫
超”的良好氛圍，將活動內(nèi)容充分貫徹到每個班組成員中。
、狠抓原料收購，擴大原料收購來源，強化服務(wù)意識，想客戶之所想，急客戶之所急。站在客戶的角度思考問題，為客戶排憂解難，使客戶融入到勞動競賽活動中來
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