截止11月25日
2018年以來，景陽公司黨委繼續(xù)貫徹落實(shí)黨建工作和生產(chǎn)管理同步謀劃
與此同時(shí)，公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長
，景陽公司加工生產(chǎn)干膠133295.68噸，完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的100.15%。
、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰的“五個(gè)同步”措施方法。以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，發(fā)揮西雙版納州“龍頭企業(yè)”引領(lǐng)作用，積極融入州內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，在推動(dòng)“墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化”的同時(shí)，構(gòu)建墾地融合發(fā)展新模式。公司與西雙版納州農(nóng)墾局達(dá)成合作共識(shí) ，先試先行，在州內(nèi)農(nóng)場開展合作收購橡膠加工試點(diǎn)工作 ，合力打造共贏平臺(tái) 。在州農(nóng)墾局的關(guān)心指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層生產(chǎn)隊(duì)走訪調(diào)研 ，與多個(gè)農(nóng)場簽訂合作協(xié)議 ，以參與公司＋農(nóng)戶、期貨＋保險(xiǎn)等形式推進(jìn)資源整合惠民利企、助推農(nóng)墾改革、促進(jìn)膠農(nóng)的增收、脫貧攻堅(jiān)工作。
，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長的精細(xì)化檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《生產(chǎn)精細(xì)化管理辦法及考核獎(jiǎng)懲辦法》，每月定期、不定期對(duì)下屬23個(gè)膠廠的黨建工作、工藝設(shè)備、任務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、痕跡檔案、安全環(huán)保、產(chǎn)品及原材料出入庫管理等各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查考核，開展“樹標(biāo)桿、趕先進(jìn) 助追幫” “奮戰(zhàn)100天
勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，并將領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部管理人員掛鉤到廠，同獎(jiǎng)同罰，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化正軌，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效，圓滿完成了2018年13.31萬噸的加工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（李潤華）
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