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公司一屆五次員工代表大會(huì)順利閉幕
發(fā)布日期：2019年03月19日 來(lái)源：本站 閱讀：3672


3月19日下午

，公司一屆五次員工代表大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程
，順利閉幕
。


會(huì)上

，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧順良做了講話
。會(huì)議分別由公司黨委副書(shū)記
、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧文華和黨委委員
、工會(huì)主席曹剛云主持
。


寧順良指出，剛剛過(guò)去的一年

，公司深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念
，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的局面下
，積極融入西雙版納州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略
，走出了一條具有景陽(yáng)特色的改革發(fā)展之路。在“質(zhì)量農(nóng)墾
、活力農(nóng)墾
、使命農(nóng)墾”建設(shè)上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐
，公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。突出表現(xiàn)在：一是改革發(fā)展信心不斷凝聚
。公司較好地完成了云膠集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)
，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)管理逐級(jí)強(qiáng)化
，對(duì)外合作越顯優(yōu)化
，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇更加清晰
。在全面主動(dòng)融入云南農(nóng)墾集團(tuán)和云膠集團(tuán)發(fā)展大局的基礎(chǔ)上
，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引，擴(kuò)大統(tǒng)一收膠試點(diǎn)合作覆蓋面
，積極對(duì)接“保險(xiǎn)+期貨+精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目
，推進(jìn)“公司+農(nóng)戶+基地”模式的探索及試行。在打造橡膠主業(yè)基礎(chǔ)上
，制定重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃布局
，推進(jìn)勐養(yǎng)橡膠產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、勐臘制膠廠搬遷以及資產(chǎn)盤(pán)活等重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)展
。三是體制機(jī)制不斷健全
。堅(jiān)持完善“三重一大”議事決策中黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的體系建設(shè)
，建立健全公司規(guī)章制度
、強(qiáng)化全面預(yù)算管理、項(xiàng)目管理
、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理水平不斷提升，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制不斷完善
。四是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加堅(jiān)強(qiáng)有力
。公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨
，持續(xù)加大反腐倡廉建設(shè)力度
，扎實(shí)開(kāi)展黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位
、提升政治覺(jué)悟
、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”
，堅(jiān)定“四個(gè)自信”
，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)
，把黨建工作充分融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
，確保了黨委“把方向
、管大局、保落實(shí)”作用在公司的落實(shí)落地
。


寧順良強(qiáng)調(diào)

，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足：一是內(nèi)控體系建立不夠完善
，風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不夠健全
；二是公司人才短板突出，人才隊(duì)伍建設(shè)不夠系統(tǒng)
，缺乏專業(yè)型及復(fù)合型人才
，缺乏長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)機(jī)制；三是制膠廢水廢氣治理的壓力巨大
，任重道遠(yuǎn)
；四是部分領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”不到位，抓黨建工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
，缺少對(duì)改革的深層次的探索和創(chuàng)新等
。2019年，公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)
，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中
、三中全會(huì)精神，全國(guó)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
，按照省委省政府《云南省深化國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案（2018—2020年）》及農(nóng)墾改革文件要求
，進(jìn)一步落實(shí)陳豪書(shū)記調(diào)研云南農(nóng)墾指示精神和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
，創(chuàng)新發(fā)展思路
，擔(dān)起改革重任，確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
。一是正確把握趨勢(shì)
，搶抓發(fā)展機(jī)遇。緊緊圍繞“墾區(qū)集團(tuán)化
、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化”改革主線
，持續(xù)推進(jìn)“金鳳”“云象”品牌建設(shè)，做好市場(chǎng)形勢(shì)走向研判
；要加快整合區(qū)域內(nèi)天然橡膠資源步伐
，實(shí)現(xiàn)公司、農(nóng)場(chǎng)和膠工膠農(nóng)多贏
；要按照各級(jí)組織改革方案要求
，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)；要推進(jìn)基層管理人員薪酬改革制度
，調(diào)動(dòng)基層工作人員的積極性
，并逐步由產(chǎn)量定薪酬向效益定薪酬方向轉(zhuǎn)變
。二是要強(qiáng)化治理基礎(chǔ)，提高管控水平：要完善法人治理結(jié)構(gòu)
，進(jìn)一步厘清公司黨委會(huì)與公司董事會(huì)
、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)
，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制
，確保公司建立管理職能清晰、運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化
、監(jiān)督制約有效的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制
；要修訂完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》，充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用
，增強(qiáng)黨委的凝聚力
、執(zhí)行力和公信力；要始終堅(jiān)持在公司重大決策
、重要人事任免
、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)
、民主集中
、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策運(yùn)行機(jī)制
，要強(qiáng)化資金集中管控力度
，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)；三是要敢于實(shí)干攻堅(jiān)
，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：要?jiǎng)?chuàng)新精細(xì)化管理方法
，加大精細(xì)化管理力度，要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理
，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把握
，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距
。四是要堅(jiān)持廉潔防范，著力抓好查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定防控措施這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作
，確保公司人
、財(cái)、物關(guān)鍵崗位
、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范
，堅(jiān)決做到按制度辦事、按程序辦事
、按規(guī)矩辦事確保健康發(fā)展
。五是要夯實(shí)組織建設(shè)
，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖
，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部
，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作
，持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心
、牢記使命”主題教育，定期開(kāi)展“黨性體檢”
。要推進(jìn)黨的建設(shè)與公司治理
、中心工作深度融合，落實(shí)基層黨組織書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé)
，明確黨建工作管理目標(biāo)
；要扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”各項(xiàng)工作，繼續(xù)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作
，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)保障；要著眼未來(lái)推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)
，從政治忠誠(chéng)上教育干部擔(dān)當(dāng)作為
，在實(shí)踐中培養(yǎng)干部樹(shù)立斗爭(zhēng)精神，嚴(yán)格落實(shí)省委“有為者有位
，吃苦者吃香”的用人導(dǎo)向
，深入實(shí)施“金鳳凰”人才工程，把政治品質(zhì)好
、能力素質(zhì)強(qiáng)
、既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理
，又能化解矛盾
、協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中。六是要突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
，增強(qiáng)執(zhí)行力要建立健全監(jiān)督體系
，持續(xù)凈化政治生態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系
，為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證
；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，學(xué)習(xí)宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀
，著力推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)“溫情企業(yè)
、激情事業(yè)、長(zhǎng)青基業(yè)”文化工程
，為公司跨越發(fā)展傳遞正能量
；要堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)
，把群團(tuán)工作納入黨建總體部署，定期研究和聽(tīng)取工會(huì)
、共青團(tuán)等工作情況
，為促進(jìn)公司改革發(fā)展和黨建事業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力。


同時(shí)

，寧順良還結(jié)合景陽(yáng)公司組建以來(lái)技術(shù)改造
、環(huán)保設(shè)施維護(hù)的具體數(shù)據(jù)，提出了共同探討完善修正管理考核導(dǎo)向
，探討原料收購(gòu)定價(jià)機(jī)制
、降本增效，要求公司相關(guān)部門(mén)抓緊研究認(rèn)真加以解決
。寧順良要求全體代表要提高站位
，從公司的角度，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度
，從員工群眾根本的長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)的角度思考問(wèn)題
，發(fā)表意見(jiàn)。要求與會(huì)人員帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)一屆五次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上
，把會(huì)議精神學(xué)好
、弄通、做實(shí)并做到家喻戶曉
。確保公司年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)
。為助力做強(qiáng)做優(yōu)做大云膠集團(tuán)橡膠產(chǎn)業(yè)做出公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


會(huì)上

，全體職工代表一致通過(guò)了公司《2018年工作報(bào)告》《2018年度預(yù)算執(zhí)行情況和2019年預(yù)算報(bào)告》
；《2018年度項(xiàng)目完成行情況和2019年項(xiàng)目計(jì)劃投資情況報(bào)告》；《2019年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施細(xì)則》說(shuō)明
。并討論聽(tīng)取了《景陽(yáng)公司一屆五次員工代表大會(huì)提案征集情況報(bào)告》意見(jiàn)建議
。


公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)

、總經(jīng)理鄧文華與各制膠廠代表簽訂《景陽(yáng)公司2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
。公司副總經(jīng)理陸加兵與各制膠廠代表簽訂《景陽(yáng)公司2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《景陽(yáng)公司2019年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。


    公司黨委委員

、副總經(jīng)理李派華宣讀《關(guān)于表彰景陽(yáng)公司2018年度先進(jìn)單位
、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的決定》《關(guān)于表彰景陽(yáng)公司2018年度“奮戰(zhàn)100天勞動(dòng)競(jìng)賽”獲獎(jiǎng)單位獲獎(jiǎng)集體的決定》
；大會(huì)對(duì)4個(gè)綜合管理先進(jìn)集體；2個(gè)先進(jìn)部門(mén)
；7個(gè)成本控制最好
、產(chǎn)品質(zhì)量最好
、現(xiàn)場(chǎng)管理最優(yōu)、人均產(chǎn)量最高制膠廠
、安全生產(chǎn)先進(jìn)的制膠廠
；10個(gè)優(yōu)秀班組；4名優(yōu)秀廠長(zhǎng)
；30名優(yōu)秀員工
；16名優(yōu)秀季節(jié)工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。


    公司一屆五次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程

，在雄渾的《國(guó)際歌》聲中順利落幕
。（李潤(rùn)華 黃民 阮琳膠 ）


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