近年來(lái)，公司高度重視品牌維護(hù)工作
加強(qiáng)崗前培訓(xùn) 提升質(zhì)量效益意識(shí)
一是公司每年舉辦制膠廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員參加的制膠生產(chǎn)工藝工序
組建質(zhì)量管理隊(duì)伍，提升質(zhì)量檢測(cè)技能
近年來(lái)公司從引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、加大資金投入、完善檢驗(yàn)設(shè)備方面著手，組建38人的產(chǎn)品質(zhì)量管理中心管理，不僅安排質(zhì)管人員參加集團(tuán)公司品牌建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，還邀請(qǐng)國(guó)家橡膠及乳膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和云南省天然橡膠及咖啡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專(zhuān)家，對(duì)景洪、東風(fēng)、勐臘3個(gè)片區(qū)檢驗(yàn)站進(jìn)行檢查指導(dǎo)，規(guī)范檢驗(yàn)站抽樣檢測(cè)、信息反饋等各項(xiàng)工作。組織檢驗(yàn)站人員參與國(guó)家、省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)對(duì)比數(shù)據(jù)交流競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了檢驗(yàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能。公司質(zhì)量管理中心每月?tīng)款^抽調(diào)生產(chǎn)部、檢驗(yàn)站人員組成質(zhì)量抽查小組，對(duì)23個(gè)膠廠(chǎng)的進(jìn)廠(chǎng)原料、產(chǎn)品包裝、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸情況進(jìn)行不定期抽查。通過(guò)抽查--處罰整改--提高等進(jìn)一步提升了公司廣大干部員工的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范化管控意識(shí)。2018年，公司生產(chǎn)干膠133621.3噸，取樣55549個(gè)，抽檢密度為2.4噸/個(gè)樣，與上年相比增加0.06噸/個(gè)樣，合格54358個(gè)，檢測(cè)合格率為97.86%，與上年相比提高0.35%。
開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng) 推進(jìn)品牌建設(shè)
每年九月全國(guó)“質(zhì)量月”來(lái)臨之際，公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。要求各膠廠(chǎng)明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，車(chē)間班組責(zé)任到崗，責(zé)任到人，推進(jìn)品牌管理、維護(hù)工作。2018年“質(zhì)量月”期間，公司和各制膠廠(chǎng)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議35次，出黑板報(bào)23期，張貼宣傳圖表、發(fā)放宣傳資料信息230多份；采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式，組織員工開(kāi)展如何科學(xué)、合理使用甲酸，改善產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量，如何調(diào)控縐片脫水效果，減少膠粒含水量，利于干燥，如何區(qū)分不同膠料顏色，進(jìn)行外觀(guān)分級(jí)打包等產(chǎn)品質(zhì)量操作技能普及推廣活動(dòng)
。狠抓工藝工序質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。旗下“云象”“金鳳”橡膠品牌做為進(jìn)入上海期貨交易所的交割產(chǎn)品,溢價(jià)功能逐年提升 。
、技術(shù)質(zhì)量 、產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)班 ，普及 、鞏固加工生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新新的工作方法 。二是要求下屬各膠廠(chǎng)每年開(kāi)工前必須組織全體員工進(jìn)行加工生產(chǎn) 、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格者取證后方能上崗 。三是嚴(yán)格執(zhí)行《景陽(yáng)公司制膠生產(chǎn)管理辦法》《景陽(yáng)公司橡膠生產(chǎn)工藝操作規(guī)程及質(zhì)量控制控制要點(diǎn)》《景陽(yáng)公司天然橡膠產(chǎn)品性能及外觀(guān)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》 。從服務(wù)客戶(hù)共同溝通交流做好原料收購(gòu)、加氨保存源頭入手 ，抓好進(jìn)廠(chǎng)膠乳（雜膠）驗(yàn)收、配方（洗滌）、壓縐、造粒、干燥、包裝等各工序段質(zhì)量管控。公司實(shí)施統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)把產(chǎn)品入庫(kù)關(guān)，明確產(chǎn)品出庫(kù)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，公司還設(shè)置了橡膠產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)，由質(zhì)量管理中心、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部和生產(chǎn)部制定考核細(xì)則，依據(jù)年末各制膠廠(chǎng)年度批次產(chǎn)品，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題被投訴、降級(jí)或者造成經(jīng)濟(jì)損失發(fā)放情況考核后兌現(xiàn)。有效提升了全體員工的質(zhì)量效益意識(shí)。
，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造出“堅(jiān)持質(zhì)量第一 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，為公司“云橡”“金鳳”品牌順利通過(guò)2018年年末進(jìn)行的云南省名牌產(chǎn)品復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審奠定了基礎(chǔ)。（李潤(rùn)華 趙洪云）
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