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            追憶農(nóng)墾初心
            發(fā)布日期:2019年07月01日 來源:本站 閱讀:3110



            習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)

            ,中國(guó)共產(chǎn)黨的初心就是為中國(guó)人民謀幸福
            ,為中華民族某復(fù)興。黨的十八大以來
            ,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下
            ,中國(guó)共產(chǎn)黨走上了向往美好生活的復(fù)興之路
            。這個(gè)初心是我們黨永遠(yuǎn)都不能忘記的。

                     追憶歷史 不忘農(nóng)墾初心

            農(nóng)墾人不但胸懷大局

            ,也有永遠(yuǎn)忘不了的初心
            。那就是為了邊疆人民的安定團(tuán)結(jié),為了守住祖國(guó)第一道防線,中國(guó)人民解放軍屯墾戌邊組建生產(chǎn)建設(shè)邊團(tuán)
            ;湖南青壯年為了支援邊疆建設(shè)不遠(yuǎn)萬里趕撲邊疆
            ;北京、上海
            、四川
            、重慶等地知識(shí)青年積極響應(yīng)毛主席“上山下鄉(xiāng)”號(hào)召;思茅普洱一帶回鄉(xiāng)青年為了不讓城市知青反城而斷送祖國(guó)橡膠事業(yè)接過接力棒
            。他們拋頭顱
            、灑熱血,在國(guó)民黨殘匪的破壞活動(dòng)下開展了“備戰(zhàn)備荒為人民”的大運(yùn)動(dòng)
            ,突破禁區(qū)開荒斬壩
            ,在芭蕉葉做碗筷,茅草屋做帳篷
            ,野菜充饑大奮戰(zhàn)的艱苦環(huán)境下走出了農(nóng)墾特色的發(fā)展道路
            ,寫下了中國(guó)歷史上獨(dú)技一枝的光輝篇章,為祖國(guó)填寫了橡膠發(fā)展的空白
            ,給后人留下了寶貴的物資財(cái)富和精神財(cái)富
            成為農(nóng)墾人永遠(yuǎn)難以忘懷的歷史記憶,農(nóng)墾人“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的精神成為農(nóng)墾的初心和使命

            2014

            ,在云南省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)墾實(shí)行政企分開
            。新一屆農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益
            、大膽探索,全面規(guī)劃了未來農(nóng)墾發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
            使曾經(jīng)精神懈怠的基層員工向著初升的太陽勾畫著美好生活的農(nóng)墾夢(mèng)
            ;使曾經(jīng)只有單一橡膠產(chǎn)業(yè)的農(nóng)墾集團(tuán)已經(jīng)成為云南打好“三張牌”的重要成員。高原特色
            、茶葉水果
            、糧油蔗糖、旅游能源等綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷崛起
            ,農(nóng)墾集團(tuán)2.0版戰(zhàn)略提出的“6111”目標(biāo)就是我們的方向,集團(tuán)的發(fā)展多少人都說曾經(jīng)不敢想象

            回顧2010景陽公司成立時(shí)

            ,由于橡膠承包到農(nóng)場(chǎng)職工家庭,橡膠市場(chǎng)價(jià)格又持續(xù)暴漲
            ,農(nóng)場(chǎng)膠農(nóng)歡天喜地的現(xiàn)象給制膠廠員工造成極大的心里壓力
            ,為了爭(zhēng)取分到橡膠樹承包資源,膠廠職工把主要精力放在上訪上
            ,形成了一支上訪大軍
            。造成了上班沒有上訪多的局面
            ,公司內(nèi)部加工廠冷火秋焰、職工精神懈怠
            ,工廠處于關(guān)閉狀態(tài)

            是農(nóng)墾政企分開的英明決策挽救了農(nóng)墾人,是新一屆農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子守住了農(nóng)墾這塊特殊的招牌

            ,今天農(nóng)墾集團(tuán)正在用“綠色興農(nóng)
            、報(bào)國(guó)惠民”的歷史使命為云南省打造“綠色能源、綠色食品
            、健康生活目的地”三張牌擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任
            ,為廣大干部職工創(chuàng)造“有尊嚴(yán)的工作、體面的生活”的目標(biāo)不懈努力
            。農(nóng)墾集團(tuán)的干部職工必須牢牢記住這就是農(nóng)墾人的初心

                    追憶初心  責(zé)任更加嚴(yán)峻

            “不忘初心、方得始終”

            。這不僅是習(xí)近平總書記對(duì)黨員的提醒
            ,也是對(duì)全黨的忠告;“不忘初心
            、牢記使命”
            。這是共產(chǎn)黨人的責(zé)任,更是人民群眾的迫切希望
            ?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!洞蠓綇V佛華嚴(yán)經(jīng)》說:“如菩薩初心、不與后心俱”
            。他告誡人們一個(gè)人做事情始終如一的保持當(dāng)初的信念
            ,最后就一定能得到成功。

            黨的十九大報(bào)告中“不忘初心

            、牢記使命”提醒全黨務(wù)必注意“行百里時(shí)半九十”
            。意思是說一百里的路程走到九十里只能是才開始的一半。一個(gè)人做事必須善始善終
            ,只有不忘初心才能方得始終
            ,不能全面實(shí)現(xiàn)就等于半途而廢。

            當(dāng)前

            ,農(nóng)墾人面臨的是60年不遇的干旱
            ,持續(xù)多年的橡膠市場(chǎng)
            價(jià)格低迷,過甚產(chǎn)能的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)
            ,產(chǎn)品變革的工藝化革命
            ,嚴(yán)重的環(huán)保投入壓力等。就景陽公司而言,有的人已經(jīng)經(jīng)不起考驗(yàn)產(chǎn)生精神懈怠甚至準(zhǔn)備逃跑
            ,有的人沒有飯吃找景陽
            ,景陽困難找下家。這個(gè)時(shí)候最能看清一個(gè)人的品質(zhì)
            ,一個(gè)有責(zé)任心的人是不會(huì)選擇在家庭困難時(shí)離家出走的
            。沒有初心,不但使命是不會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可
            ;不能敢于面對(duì)困難的人不會(huì)懂得感恩的
            ,沒有初心,何能成功

                     不忘初心  感恩組織培養(yǎng)

            人生雖然短暫

            ,但需要錘煉才能成長(zhǎng)。古人云:人的智慧雖然是“二合一”
            “天生只有一分靈感
            、九十九分靠汗水”。如果說努力是為結(jié)果服務(wù)
            ,那培養(yǎng)這個(gè)過程必然是為了成功而設(shè)定內(nèi)容
            。一個(gè)人的成功必然走過家庭、學(xué)校
            、社會(huì)
            、組織等的培養(yǎng),為什么有的人成功后就忘了初心
            ,總把九十九分汗水歸功于自己
            ,認(rèn)為是個(gè)人的努力。試想
            ,沒有經(jīng)受教育會(huì)是什么結(jié)果
            ,九十九分的汗水難道能否定家庭、學(xué)校
            、社會(huì)
            、組織的培養(yǎng)嗎。景陽公司勐捧一廠職工李明忠
            ,從一名農(nóng)民工成為云南省勞動(dòng)模范
            。并轉(zhuǎn)為正式職工,加入了中國(guó)共產(chǎn)黨
            。這不僅是個(gè)人的努力
            ,也離不開組織的培養(yǎng)。在職工過程中
            ,李明忠首先具備的是個(gè)人品質(zhì)
            。來到公司之初,他就能服從分工
            ,安心工作
            ,吃苦耐勞完成任務(wù),在報(bào)酬分配上從來沒有提出過任何要求
            ,總是把別人的關(guān)心記在心里
            ,把別人的譏諷當(dāng)作自己的缺點(diǎn),把別人的鼓勵(lì)用發(fā)奮工作去回報(bào)
            。也許很少有人知道他的家庭情況
            。他上有雙方無任何收入的父母,妻子身體不好連開個(gè)小吃店都無法支撐
            兩個(gè)女兒也還小
            。多點(diǎn)收入就少點(diǎn)負(fù)擔(dān)對(duì)他來說非常需要,但他從不斤斤計(jì)較
            ,每天都加班加點(diǎn)工作
            ,在默默地在付出。擔(dān)任膠廠機(jī)修班
            班長(zhǎng)以來
            ,他虛心請(qǐng)教退休的老班長(zhǎng)謝建成師傅講授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)
            ,學(xué)到技術(shù)后把大量時(shí)間用在本廠機(jī)械修理和研究學(xué)習(xí)上,主動(dòng)組織臨近膠廠的修理工進(jìn)行交流
            ,并告誡同行工友有什么問題和困難及時(shí)給他打電話
            。得知其它膠廠機(jī)械修理碰到難題時(shí),
            他立即組織人員趕撲現(xiàn)場(chǎng)幫助搶修
            。有時(shí)工作晚了膠廠領(lǐng)導(dǎo)為了感謝就邀請(qǐng)他吃餐便飯
            ,他總是那句話“不要耽誤生產(chǎn),不要鋪張浪費(fèi)
            、吃快餐很好
            ,又不耽誤時(shí)間又能早點(diǎn)修好機(jī)械,不影響生產(chǎn)”
            ,他總是把單位和別人的事情考慮得比自己重要
            ,用榜樣的力量影響身邊的人。前來參觀學(xué)習(xí)的人通過了解李明忠后都是同一個(gè)評(píng)價(jià)
            ,要是我們每個(gè)膠廠有一個(gè)李明忠這樣的員工來帶動(dòng)那該多好

                                                  不忘初心  發(fā)展才是硬道理

            開展“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)

            ,目的就是要精準(zhǔn)把握精神實(shí)質(zhì)
            ,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新管理;結(jié)合學(xué)習(xí)干好本職工作
            。作為農(nóng)墾人就是要把黨的利益
            、員工的利益作為使命
            ,把企業(yè)生存與發(fā)展和職工群眾對(duì)美好生活的向往放在心上。就景陽公司而言
            ,要通過開展“不忘初心
            、牢記使命”主題教育,
            把全面工作規(guī)范為“五講”“四抓”“三推進(jìn)
            。即講團(tuán)結(jié)
            、講風(fēng)格、講規(guī)矩
            、講奉獻(xiàn)
            、講單位榮譽(yù);抓黨建
            、抓生產(chǎn)
            、抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)建設(shè)
            ;推進(jìn)改革發(fā)展
            、推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、推進(jìn)單位風(fēng)氣好轉(zhuǎn)
            。通過“五講”凝聚人心
            、施展風(fēng)范、規(guī)范行為
            、奉獻(xiàn)力量
            ,為自己是公司員工有榮譽(yù)感、幸福感
            、獲得感
            ;通過“四抓”全面提高員工素質(zhì),樹立黨組織和黨員威信
            ;通過“三推進(jìn)”促進(jìn)生產(chǎn)力
            ,實(shí)現(xiàn)資源整合,在加工廠數(shù)量上做減法
            ,以停止
            、合作、合并
            、出售
            、轉(zhuǎn)型等方式減少加工廠,在產(chǎn)能及產(chǎn)品提升上做加法
            。逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展高品質(zhì)
            、高質(zhì)量、高效益的新產(chǎn)品
            。(李派華)


            此文在省國(guó)資委“我和我的祖國(guó)”云嶺國(guó)企故事會(huì)征文活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)

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