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            抓宣貫 促落實 推進減虧扭虧工作落地
            發(fā)布日期:2019年09月11日 來源:本站 閱讀:4941

            為貫徹落實好集團公司經(jīng)營分析暨扭虧減虧專題會議精神

            ,結(jié)合“不忘初心
            ,牢記使命”主體教育要求
            ,深刻認識公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
            ,從主觀上轉(zhuǎn)變思想,解決存在的問題
            ,實現(xiàn)扭虧減虧。9月10日
            ,景陽公司召開扭虧減虧動員大會
            ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門負責人
            、工作人員共計72人參加會議
            會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作)李派華主持


            公司黨委副書記(主持黨委全面工作)

            、紀委書記羅正權(quán)首先通報了集團公司經(jīng)營管理部部長黃訓(xùn)良分析各虧損企業(yè)虧損原因;6家虧損企業(yè)代表查找分析原因
            ,制定扭虧減虧方案措施
            ,努力完成目標任務(wù)的表態(tài)發(fā)言
            。重點傳達了集團公司黨委書記、董事長陳祖軍在
            《云南農(nóng)墾集團公司2019年9月月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨扭虧減虧專題工作會》上強調(diào)的深入分析
            ,找準存在問題
            ;統(tǒng)籌謀劃,細化措施
            ;領(lǐng)導(dǎo)帶頭
            ,層層壓實責任等三點工作意見,以及集團公司總經(jīng)理周建國就貫徹落實減虧扭虧工作提出的提高認識
            ,把思想統(tǒng)一到集團安排部署上來
            ;明確目標,圍繞即定目標全面抓好落實
            ;多措并舉
            ,把減虧扭虧工作落到實處三點工作要求。


            圍繞認真貫徹集團公司會議精神

            ,結(jié)合景陽公司實際和“轉(zhuǎn)方式
            、調(diào)措施、保收入”主要內(nèi)容
            ,李派華代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子
            對扭虧減虧工作作出了四項安排部署:一是開展“兩帶頭
            、兩調(diào)整、兩壓縮
            、兩保證”活動
            。“兩帶頭”即機關(guān)本部帶頭做扭虧減虧的表率
            ;膠廠全體員工帶頭做執(zhí)行政令的行動者
            。“兩調(diào)整”即調(diào)整車間員工及架構(gòu)
            ,減少人員及班次
            ;調(diào)整噸價及計酬,提高勞動生產(chǎn)率
            ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!皟蓧嚎s”即壓縮各項成本;壓縮非生產(chǎn)性開支
            ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!皟杀WC”即保證員工收入不減;保證產(chǎn)量質(zhì)量有提升
            。二是明確責任
            、抓好落實。明確生產(chǎn)部要強化精細化管理,確保生產(chǎn)正常開展
            ;質(zhì)量管理中心要調(diào)整工作方法
            ,確保產(chǎn)品質(zhì)量得以提升;市場運營部要做好市場調(diào)節(jié)
            ,確保原料供給
            ;財務(wù)部要嚴格調(diào)控成本,確保原料收購資金到位
            ;工會要監(jiān)督開展好勞動競賽
            ,確保員工思想穩(wěn)定;安全生產(chǎn)與環(huán)境保護部要做好實時監(jiān)督
            ,確保負擔不增
            ;科技研發(fā)中心要加強業(yè)務(wù)對接,增收科技補貼
            ;人力資源部要調(diào)整分配機制
            ,確保員工收入不減;計劃投資部要做好合理計劃
            ,確保投資有效
            ;總經(jīng)理辦公室要做好非生產(chǎn)性開支管控,確保開源節(jié)流
            ;紀檢監(jiān)察室要做好履職監(jiān)督
            ,確保政令暢通
            ;.黨委工作部要加強黨員干部教育管理
            確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">;鶎訄?zhí)行力
            。三是領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,強化聯(lián)絡(luò)
            。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員羅正權(quán){黨委副書記(主持黨委全面工作)
            、紀委書記)}聯(lián)系:景洪一廠
            、景洪二廠
            、勐養(yǎng)興洪制膠廠
            ;李派華{黨委副書記、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營全面工作)}聯(lián)系:勐臘膠廠
            、勐捧一廠
            、勐捧二廠、勐捧三廠
            、勐滿一廠、勐滿二廠
            、勐滿三廠
            ;曹剛云(黨委委員、工會主席)聯(lián)系:黎明一廠、黎明二廠
            、嘉裕兄弟制膠廠
            ;袁良彪(副總經(jīng)理)聯(lián)系:橄欖壩二廠、橄欖壩三廠
            、橄欖壩四廠
            、橄欖壩五廠;陸加兵(副總經(jīng)理)聯(lián)系:勐醒一廠
            、勐醒二廠
            、勐醒三廠、禹龍象明制膠廠
            ;周均明(集團中級業(yè)務(wù)主管)聯(lián)系:東風一廠
            、東風二廠、東風四廠
            。四是扭虧減虧工作要求:要及時將集團9月經(jīng)濟分析會暨扭虧減虧專題工作會議精神傳達到各制膠廠
            ;各部門要拿出具體的工作措施方案;分管領(lǐng)導(dǎo)直接到聯(lián)系膠廠安排部署扭虧減虧工作


            會上

            ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別表態(tài)將按照公司安排部署履職盡責,通力協(xié)作
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