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            公司安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階
            發(fā)布日期:2020年03月02日 來源:本站 閱讀:2455


            2019年

            ,公司以《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》《云南省安全生產(chǎn)條例》和地方黨委政府相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),貫徹落實(shí)“安全第一
            、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)
            、除隱患
            、遏事故”的安全生產(chǎn)理念
            ,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)
            、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任
            。強(qiáng)化執(zhí)行力,加大與州
            、市
            、縣屬地職能管理部門的溝通協(xié)調(diào)力度,落實(shí)公司精細(xì)化管理綜合考核辦法
            ,做到“五講”“四抓”“三推進(jìn)”
            ,安全生產(chǎn)工作有了較大提升

            強(qiáng)化安全管理體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

            公司年初制定《安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

            ,與所屬25個(gè)膠廠(含租賃膠廠)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
            。各膠廠與班組、班組與組員也層層簽訂責(zé)任書
            。通過開展職工崗前培訓(xùn)
            ,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考試,成績合格方能上崗
            ;組織膠廠負(fù)責(zé)人和安全員參加州安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)班,完善基層安全員取證復(fù)審工作
            ;督促所屬25個(gè)膠廠執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度
            ,采取責(zé)任人督辦、跟蹤整治等方式
            ,強(qiáng)化了公司的安全生產(chǎn)管理體系
            ,夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

            加大工作督查力度

            ,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

            公司強(qiáng)化“防風(fēng)險(xiǎn)

            、除隱患、遏事故”的工作理念
            ,不斷加大安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)力度
            、要求各膠廠完善機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置的安裝及檢查維護(hù)工作;梳理廠區(qū)和工作場地設(shè)備設(shè)施
            、線路
            、用電安全、煤棚
            、消防設(shè)施的有效性
            、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)、廢水處理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況和警示牌的安裝
            ;自查自檢員工安全
            、資金安全、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班
            、門衛(wèi)制度等方面問題隱患
            。公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)部每年開割前、年中
            、年末停廠后組成領(lǐng)導(dǎo)小組逐廠檢查
            ,并運(yùn)用精細(xì)化綜合管理考核辦法,跟蹤檢查嚴(yán)格督導(dǎo)膠廠及時(shí)整改當(dāng)月存在的諸如甲酸倉庫標(biāo)識(shí)老化
            ;造粒設(shè)備線路破損
            ;破碎機(jī)防護(hù)罩損壞等問題隱患
            對(duì)不能及時(shí)整改的問題也按要求做到責(zé)任、措施
            、資金
            、時(shí)限、預(yù)案的“五落實(shí)”
            ,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生

              完善硬件設(shè)施.提升安全生產(chǎn)工作保障

            公司十分注重硬件設(shè)施的管理和維護(hù),積極推進(jìn)東風(fēng)第一制膠廠等4個(gè)膠廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作

            。僅2019年
            ,就委托第三方每月對(duì)所屬的15個(gè)制膠廠進(jìn)行消防設(shè)備的定期檢查,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行消防器材的更換補(bǔ)充維護(hù)
            ,年內(nèi)投入近70萬元對(duì)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造
            ,對(duì)所屬膠廠的布局和產(chǎn)品進(jìn)行有效監(jiān)控,確保生產(chǎn)硬件設(shè)施安全
            。同時(shí)
            ,注重源頭治理超前防范,加強(qiáng)季節(jié)性氣候和水害等重大災(zāi)害的防治
            。公司與州氣象災(zāi)害防御技術(shù)中心簽訂合同
            ,對(duì)各膠廠進(jìn)行防雷檢測并及時(shí)做好相關(guān)信息的對(duì)接,做到了重大隱患的預(yù)知
            、預(yù)警
            、預(yù)防,提高了安全生產(chǎn)保障能力

            開展“安康杯”競賽活動(dòng)

            ,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展

            圍繞“落實(shí)全員安全責(zé)任 促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”“安康杯”競賽活動(dòng)主題,公司以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)

            ,積極推動(dòng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)
            。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽活動(dòng)期間
            ,公司舉辦60名膠廠負(fù)責(zé)人和安全員參加的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班
            ,邀請(qǐng)謙律律師事務(wù)所律師、海南現(xiàn)代公司技術(shù)員授課
            ,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
            、法律意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司所屬25個(gè)膠廠共召開專題會(huì)議75次
            ,組織員工觀看《云膠集團(tuán)天然橡膠加工工段安全標(biāo)準(zhǔn)操作法》
            、安全生產(chǎn)警示片、警示教育PPT1000多人次;組織員工參與消防安全演練800多人次
            ;懸掛“防風(fēng)險(xiǎn)
            、除隱患、遏事故”宣傳橫幅23幅
            ,出專題黑板報(bào)23期
            ,張貼宣傳標(biāo)語、宣傳掛圖500多份
            ,發(fā)送宣傳短信25條
            ,微信50條;組織1000余名員工參加“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)

            通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系

            ,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)
            ,扎實(shí)推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作
            ,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2019年
            ,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階
            。(李潤華)

             

             


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