人才是科學發(fā)展的第一資源,擁有了人才,就擁有了核心競爭力
注重學習教育 提升干部政治思想素質
學習既是年輕干部自身發(fā)展的需要
合理配置隊伍，抓好“傳
幫 帶”
公司傳承農墾企業(yè)優(yōu)良文化，繼承“老、中、青”三結合的歷史用人傳統(tǒng)。合理配置管理隊伍，倡導各級黨組織建立“思想健康能力強，膽大心細敢創(chuàng)新”的企業(yè)骨干團隊，要求人人樹立“退休之前不說老，參加工作不說小”的工作觀念
建立關愛機制 強化德才發(fā)展
年輕干部無論在工作還是在思想上都有一個由稚嫩走向成熟的過程，他們在不同的階段有不同的特點和需求，公司在“培養(yǎng)+鍛煉+培養(yǎng)”的方式中注入懂與愛，建立年輕干部關愛機制，在公司本部建立“大學生實驗室”，配備電腦等辦公用品，非生產期間把近三年新招的29名大學生輪流分批次集中到公司《大學生實驗室》進行全方位培養(yǎng)鍛煉，參與各部門做具體工作。公司人力資源部、黨委工作部積極主動關心其思想動態(tài)，關注其能力發(fā)展，關懷其日常生活。在懂和愛中幫助年輕干部理順職業(yè)生涯的發(fā)展渠道，引導他們樹立更高層次的人生追求。鋪筑年輕干部成長“快車道”，確保人崗相適、用當其時、人盡其才。實現(xiàn)綜合性人才和專業(yè)性人才隊伍同步發(fā)展 。公司黨委始終把培養(yǎng)年輕干部作為一項人才戰(zhàn)略工程，按照新時代新要求，全方位修訂“員工招錄”“干部選拔”等相關管理制度，試行“管理人員受處分或問責薪酬扣減”等措施辦法 ，以“分類施策”“一切從實際出發(fā)”為理念，堅持“重教育 、重實踐 、重管理”思路 ，拓寬培養(yǎng)渠道 ，創(chuàng)新培養(yǎng)形式，實現(xiàn)人才隊伍建設高素質化 。
，又是適應黨的建設的需要。公司黨委以“強化黨的領導 、強化學習教育、強化生產經營管理、強化團隊建設；治理低級紅、治理不作為、治理違規(guī)風、治理不良風氣；推進公司高質量全面轉型發(fā)展”“四強化、四治理、一推進”為抓手，試行每月“學習強國”平臺積分增長不得少于900積分，黨員“云嶺先鋒”平臺積分增長不得少于500積分，當月月底定期通報個人學習積分，并將學習積分納入本部管理人員月度考核和基層年度評優(yōu)選優(yōu)的學習教育專項管理制度。通過加強黨委理論學習中心組、所屬各黨支部“三會一課”“主題黨日”“主題團日”、黨史學習教育等活動，深入貫徹落實十九屆四中、五中全會精神和習近平總書記考察云南重要講話精神，鍥而不舍抓黨風促政風帶民風，教育引導黨員干部樹牢紀法意識、規(guī)范日常行為。學習教育環(huán)境的創(chuàng)設、學習方法的引領，幫助年輕干部們體會到了學習的自主性、重要性和靈活性，使得他們愛上了“學習”這一終生受用的工具。
。提出傳承農墾精神，用好老年人經驗，發(fā)揮中年人朝氣，培養(yǎng)年輕人后勁的用人機制，公司不但聯(lián)系州委黨校創(chuàng)造條件為10名中層干部考研讀研提供幫助，還大膽創(chuàng)新提拔13名大學生業(yè)務主管為制膠廠廠長助理，通過及時把握年輕干部學習、思想、工作和生活情況，突出傳授工作方法、基層工作適用的知識與技能，處置突發(fā)事件和調處矛盾糾紛的基本原則、方法與技巧，對其工作中的弱項與不足進行指正，通過“言傳身教”，把年輕干部“扶上馬、送一程”。
。整體提升管理干部隊伍業(yè)務素質，為維護社會良好秩序，營造風清氣正的工作
滇公網安備53280102000343號
