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景陽公司召開經濟運行分析會暨 “安全生產月”活動啟動會
發(fā)布日期:2021年06月07日 來源:本站 閱讀:2329

6月7日,公司在農墾大樓十樓會議室召開2021年1--5月經濟運行分析會暨“安全生產月”活動啟動會


會議以進一步落實農墾集團

、云膠集團經濟運行分析會議提出的工作任務
,用實際行動深度落實集團公司黨委書記
、董事長陳祖軍,總經理周建國,總經理助理
、云膠集團黨委書記
、董事長李思軍調研景陽公司講話精神
搶抓機遇
,奮力實現年度目標任務”和啟動全國“安全生產月”貫徹落實“安全生產專項整治農墾行”為主題
,認真總結了前期生產經營情況,對公司下半年生產經營管理和六月全國“安全生產月”“安全生產專項整治農墾行”活動進行安排部署
。公司黨委書記
、執(zhí)行董事李派華作總結講話,公司黨委委員
、工會主席曹剛云主持會議



會議分兩個階段進行,首先聽取資產財務部部長郭縉

、市場運營部部長劉年生等通報公司生產經營
、原料收購和產品質量情況。


公司黨委委員

、財務總監(jiān)李德文代表公司黨委就下步減虧扭虧工作進行安排部署并說明:分析說明公司在加工生產產量與去年同期相比增加1.2萬余噸的情況下
,由于原料市場無序競爭收購成本增大等導致虧損的原因。并對下半年生產經營工作提出對標對表
,明確責任
,分工協(xié)作,分解落實目標任務清單
,創(chuàng)新工作方法
,深入調研,做好溝通服務
,嚴格管控成本
,積極推動融投資工作等五個方面工作安排。


景洪

、橄欖壩
、勐醒
、勐捧四個片區(qū)管委會主任石新平、趙忠榮
、鄒宜忠
、盧德忠在會上分別匯報了片區(qū)所轄制膠廠在原料收購、生產加工等方面的工作亮點
、特點以及目前面臨的困難問題


隨后,會議進入第二個階段

。受公司委托
,安全環(huán)保部部長譚緒宏圍繞全國第20個安全生產月“落實安全責任 推動安全發(fā)展”活動主題和公司安全生產月及“安全生產專項整治農墾行”活動方案做說明。要求所屬各單位要采取員工大會
、管理人員會議
、安全生產專項會議、黑板板
、QQ
、微信、標語橫幅
、開展安全生產知識競賽
、組織觀看云膠集團各工段安全與標準化教程學習教育及安全生產事故警示片等多種形式廣泛宣傳,強化員工安全生產意識
,提升安全生產操作和風險防范水平
;要認真開展自查自檢活動,立行立改
,及時消除事故隱患
,杜絕安全生產事故;要建立綜合應急管理機制
,制定應急預案
,開展消防安全、疏散逃離等安全演練活動
;要積極與州
、市(縣)相關部門溝通,開展“世界環(huán)境日”和安全生產達標創(chuàng)建活動
,促進安全生產工作規(guī)范化、常態(tài)化運行機制
。同時
,他還強調,“安全生產月”和“安全生產專項整治農墾行”活動落實情況
,將根據組織機構
、活動開展
、痕跡管理、信息報送等各項具體工作情況納入各單位安全生產年度考核


公司副總經理楊赟就產品質量

、安全生產工作做進一步安排,要求各單位高度重視產品質量
,要根據氣候
、原料及時調整配方,抓細抓實外觀質量
、外袋書寫
、產品出入庫檢驗等各個環(huán)節(jié)。要堅決貫徹“安全第一 預防為主”的安全生產方針
,落實黨政同責
、一崗雙責,加強安全管理制度和綜合應急預案的評估和修定
,加大安全生產和環(huán)境保護工作的風險管控力度
,開展全員培訓、自檢自查
,安全演練
、注意汛期安全、防暑降溫
、查隱患補漏洞
、做好疫情防控等各項工作。


李派華做總結講話

指出今年1--5月受橡膠白粉病嚴重延遲開割
,橡膠原料市場無序競爭
,形成“買期貨賣期貨”不正?div id="4qifd00" class="flower right">
,F象因素影響
,公司生產經營目前處于劣勢,存在諸多問題和困難
已出現虧損
各項經濟指標和工作任務完成受到較大影響。當前
,已進入下半年
,半年時間轉瞬即過,后期的工作承前啟后、至關重要


就下步工作

,李派華提出四點要求:一是認清形式、強化責任落實
。要切實把生產經營分析工作擺在突出位置
,加強領導
、認真部署、精心組織
、狠抓落實
,努力把生產經營抓緊、抓實
、抓出成效
。二是查缺補漏、認真對癥下藥
。要全面總結工作中的主要特點
、亮點;全面分析存在的問題站在公司全局提出扭虧減虧辦法
,制定措施
、提出建議,精準糾錯
、厲行立改
;號召大家要向做得好的楊增林、鄒宜忠
、趙忠榮等膠廠廠長學習
。三是精準把握、一個環(huán)節(jié)不漏
。要按照集團第一季度經濟運行會議“要遵循目標性
、綜合性、導向性
、科學性
、可比性、及時性
、預見性
、前瞻性、有效性”基本原則
,圍繞目標任務
、年度計劃,成本
、營收
、利潤、負債率等重要發(fā)展指標
、圍繞速度
、質量、進度進行分析
,要由此及彼
,由表及里,去粗取精
,去偽存真
。四是要增強信心、困難面前不低頭
。要樹立信心
,團結協(xié)作,迎難而上
,要本著高度的責任感關心企業(yè)
,充分考慮公司目前的經營狀況,從各自不到位的工作角度找出問題
,建立聯(lián)系調研制度
,考核督辦制度,強化學習培訓
。不斷提高人員的業(yè)務素質
,增強生產經營管理能力,促進黨史學習教育成果轉化運用
,促進企業(yè)高質量發(fā)展


曹剛云提出三點要求:一是各單位、各部門要召開專題會議

,迅速傳達公司經濟運行分析會議和安全生產月啟動會議精神
,把全體干部員工的思想統(tǒng)一到公司工作要求和目標任務上來。二是細化任務
“危中尋機”
,狠抓落實,研究制定工作推進措施辦法
,抓出實效
。三是抓好疫情防控、安全生產和環(huán)境保護工作
,激發(fā)創(chuàng)新活力
,努力完成目標任務。

公司在家領導班子成員

、總經理助理
、各部門負責人,所屬各制膠廠廠長
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