3月30日，云南省熱帶作物學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)李維銳帶領(lǐng)監(jiān)事長(zhǎng)趙國祥
景陽公司參會(huì)部門代表以各自部門職能為出發(fā)點(diǎn)
景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光表示，公司當(dāng)前主要面臨四個(gè)方面的問題：一是“一產(chǎn)”原料問題，膠園基地、膠園管理亟需提升，配套建設(shè)支撐不足，政策不匹配導(dǎo)致原料質(zhì)量大幅下降，同時(shí)結(jié)算方式的改變直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，建議進(jìn)一步統(tǒng)籌和鞏固橡膠資源可持續(xù)發(fā)展和源頭產(chǎn)品質(zhì)量管控。強(qiáng)化政府引導(dǎo)，以政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展環(huán)境，并整合政府、行業(yè)、企業(yè)等多方資源
李維銳和趙國祥表示、高級(jí)工程師侯丹到景陽公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況、目前面臨主要問題和如何促進(jìn)云南省天然橡膠高質(zhì)量發(fā)展等問題進(jìn)行調(diào)研。主要針對(duì)前端種植、橡膠粗加工及后端的精深加工方面內(nèi)容展開討論。
，圍繞調(diào)研重點(diǎn)，針對(duì)膠園生態(tài)紅線、環(huán)保壓力、企業(yè)成本、品牌建設(shè)、生產(chǎn)工藝、當(dāng)前的產(chǎn)能過剩及退休人員過渡期后難以移交管理等實(shí)際當(dāng)中遇到的問題和困難，向調(diào)研組詳細(xì)闡述了當(dāng)前情況并提出合理化建議。
，協(xié)同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是“二產(chǎn)”加工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，需要重新洗牌，重新規(guī)劃，減少重復(fù)投資。由政府引導(dǎo)，促進(jìn)各企業(yè)高層達(dá)成合作共贏的戰(zhàn)略共識(shí)，改變行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。三是在“三產(chǎn)”精深加工布局方面，公司東風(fēng)第三制膠廠土地從風(fēng)景名勝區(qū)調(diào)規(guī)及組織專業(yè)化隊(duì)伍恢復(fù)優(yōu)勢(shì)資源等工作推進(jìn)較慢。四是土地資源盤活較難。由于公司與農(nóng)場(chǎng)的歷史遺留爭(zhēng)議等問題無法解決，因指標(biāo)有限、過程復(fù)雜等問題制約，土地確權(quán)、原土地性質(zhì)變更等較為困難，希望能由高層推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決農(nóng)墾企業(yè)的歷史遺留問題。
，景陽公司反映的問題都是當(dāng)前比較具有代表性的行業(yè)性問題，學(xué)會(huì)將會(huì)從自身職能出發(fā)向有關(guān)政府部門及行業(yè)提請(qǐng)報(bào)告或從中協(xié)調(diào)，為更好的解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)云南省天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（王倩）
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