4月24日至26日,集團公司黨委委員
4月24日
在勐養(yǎng)(興洪)制膠廠
在隨后的座談會上,阮林光匯報了李明忠勞模創(chuàng)新工作室(景洪站)的升級改造建設情況:勞模工作室作為對外宣傳窗口,應積極宣傳勞模精神,發(fā)揚勞模帶頭作用,此次更改布局全面改造,將做到數(shù)字化建設全覆蓋。公司成立李明忠勞模工作室機修組,出臺方案逐步落實人員配置、激勵計劃、工資發(fā)放方式及日常辦公地點等問題,以進一步強化景陽公司設備維修工作,提高設備使用效率、延長設備使用壽命,實現(xiàn)資源有效利用,減少修理外包費用,節(jié)約制膠生產成本。
勐養(yǎng)(興洪)制膠廠作為推進膠廠獨立核算考核試點改革膠廠之一,目前各項前期準備工作正在有序推進,陳云原在詢問了解制膠廠的生產困難、膠廠價格、原料收購等方面存在的問題后,要求制膠廠查擺問題,改變生產中的原有劣勢,找到問題進行全面改造,在市場上做好原料價格“持久戰(zhàn)”的準備。
李思軍表示,勐養(yǎng)(興洪)制膠廠市場競爭力、產品質量和穩(wěn)定性還不夠,從原料控制上來看,自給自足能力還不足,平衡管理與營銷上還存在諸多問題。制膠廠應當充分遵從市場化要求,注重細節(jié)管理
4月26日,調研組一行到景洪第一制膠廠實地察看了該廠廠房規(guī)劃,并到東風第一制膠廠查看了濃乳項目及施工情況。在了解廠內基本情況后,陳云原表示:東風第一制膠廠要積極尋求機遇,結合西雙版納州發(fā)展優(yōu)勢,從地勢等角度出發(fā),關注天然橡膠市場發(fā)展,抓住景陽公司WF膠的最大價值,調整產品結構。同時思考周邊競爭者的經驗和做法,打開思維,充分發(fā)揮優(yōu)勢。李思軍指出:改革是為了更好的生產,要求東風第一制膠廠要客觀看待此次改革,綜合全面看待問題,認真做好“一企一策”建設,切合實際與景陽公司進行及時溝通。
當日下午,在景陽公司本部召開的調研座談會上,阮林光對近期的生產經營和改革專項工作情況進行了匯報,公司領導班子成員分別對各自工作情況及感受進行了分享交流。
李思軍要求,景陽公司一是要堅持不懈圍繞中心重點推進改革,在持續(xù)不斷推進改革工作中,不能脫離實際跨步太大,黨
陳云原表示:改革工作是一項必做題,推進過程中要掌握相應的政策制度,從實際出發(fā),找準方向,做到“小而精、小而美”,以結構性調整,深入推動各項改革任務,抓緊抓實各項工作。(沈思凡)