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公司加快“三項(xiàng)制度” 改革步伐
發(fā)布日期：2022年05月06日 來(lái)源：本站 閱讀：1962

公司日前成立以黨委書記、執(zhí)行董事高杰為組長(zhǎng)

，黨委副書記
、總經(jīng)理阮林光
，黨委副書記
、工會(huì)主席譚大鑫為副組長(zhǎng)
，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的機(jī)構(gòu)設(shè)置、單位職責(zé)及人員編制實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室
。出臺(tái)《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽(yáng)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、單位職責(zé)及人員編制實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）
，加快公司人事
、用工、分配“三項(xiàng)制度”改革步伐
。

該《方案》以《云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置

、部門職責(zé)及人員編制方案》為依據(jù)制定，共計(jì)十一章二十三條（其中包含諸多項(xiàng)目條款）
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！斗桨浮方Y(jié)合公司部門、單位功能定位
，以精簡(jiǎn)
、高效、因需設(shè)崗
、因崗設(shè)人為原則
，對(duì)公司本部12個(gè)部門（含兩個(gè)臨時(shí)專項(xiàng)部門）、所屬18個(gè)制膠廠
、1個(gè)分公司
、3個(gè)檢驗(yàn)站工作職能和職責(zé)崗位設(shè)置、人員編制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
。以公司本部為例
，按照各部門職能屬性及職責(zé)交叉情況，原來(lái)的12個(gè)部門調(diào)整后將合并精簡(jiǎn)為“兩部三室三中心”
，部門員工預(yù)計(jì)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少20%左右
。

據(jù)了解，公司此舉旨在深化改革

，以組織變革為動(dòng)力，通過(guò)建立現(xiàn)代化管理制度
，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
，建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出
、收入能增能減的“三能”目標(biāo)
。進(jìn)而全面落實(shí)組織架構(gòu)戰(zhàn)略化、人員編制效能化
、人員匹配市場(chǎng)化
、人員考核可量化、優(yōu)勝劣汰制度化
、薪酬標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化
、工資福利差異化的改革系統(tǒng)化體系設(shè)計(jì)目標(biāo)
，推動(dòng)云南農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版落地實(shí)施見(jiàn)成效。（李潤(rùn)華）

 

 

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