2013年10月17日，云南農(nóng)墾集團公司副總經(jīng)理李民及總經(jīng)理助理孔君到景陽公司與景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開座談會
在這次督導(dǎo)工作中 ，著重聽取了景陽公司生產(chǎn)經(jīng)營第四季度扭虧增盈的工作計劃。并根據(jù)群眾路線教育實踐活動的要求，聽取了景陽公司對召開民主生活會的工作準備情況，和景陽公司主要負責同志進行了交心談心活動。
，景陽公司董事長劉平東、黨委書記黃健、總經(jīng)理譚仕明分別匯報了景陽公司下一步的工作重點：一是成立原料價格審核領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對客戶的服務(wù)；二是進一步做好降本增效工作，各制膠廠每月都要提出成本目標和控制措施；三是公司各督導(dǎo)組加強對工作的督導(dǎo)和檢查；四是充分掌握市場信息，加強對市場走向的研判，把握銷售時機和節(jié)奏。黃書記在會上對“回頭看”工作和公司民主生活會的準備情況作了專題匯報，將嚴格按照云南農(nóng)墾總局（集團公司）黨委的要求開展工作。李民副總經(jīng)理在會上對景陽公司下一步經(jīng)營工作提出了四點要求：一是要保證今年產(chǎn)量的完成；二是要控制成本，減少支出；三是要用好資金；四是抓好銷售工作
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