11月24日下午，云膠集團(tuán)外部董事鄔紅梅
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理阮林光從三個(gè)方面匯報(bào)了年內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。一是克服白粉病影響開(kāi)割滯后、原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、新冠疫情防控造成的困難和挑戰(zhàn)，在保員工生活，保隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上通過(guò)與州農(nóng)墾局、當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)相互協(xié)調(diào)，共同努力，促進(jìn)橡膠加工生產(chǎn)，產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)指標(biāo)持續(xù)向好。二是勐捧第二制膠廠轉(zhuǎn)型升級(jí)改擴(kuò)建驗(yàn)收、東風(fēng)第三制膠廠濃縮乳膠立項(xiàng)環(huán)評(píng)、西雙版納保健品園區(qū)綠色智能物流綜合園建設(shè)等重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地等籌建工作進(jìn)程
公司黨委委員、工會(huì)主席曹剛云就公司提高政治站位
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李派華回顧了公司組建以來(lái)的發(fā)展歷程。從黨建工作逐步走上正軌，公司黨委發(fā)揮“把方向 管大局 保落實(shí)”政治核心作用，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部隊(duì)伍由弱變強(qiáng)，員工隊(duì)伍由亂變穩(wěn)；大力弘揚(yáng)全國(guó)勞模李明忠務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)精神，啟動(dòng)大學(xué)生實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制；經(jīng)營(yíng)效益由虧轉(zhuǎn)盈；制度建設(shè)從無(wú)到有，逐步完善；政企關(guān)系由差變好；產(chǎn)、學(xué)、研一體化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整從劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)；實(shí)行片區(qū)管理
調(diào)研組召集人鄔紅梅結(jié)合匯報(bào)情況和日前到景洪第一制膠廠、勐養(yǎng)（興洪）制膠廠及“西雙版納保健品園區(qū)綠色智能物流綜合園建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)地調(diào)研情況
吳學(xué)云
田寄言代表云膠集團(tuán)感謝景陽(yáng)公司對(duì)調(diào)研組的支持，表示將如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映收集到的意見(jiàn)建議 、韋鈞、吳學(xué)云 、黃友明4人組成的調(diào)研組，在云膠集團(tuán)董事會(huì)辦公室（總經(jīng)理辦公室）主任田寄言陪同下，到公司召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。
。三是停割后的機(jī)修維護(hù)工作和明年計(jì)劃實(shí)施的制膠廠完全成本考核等改革創(chuàng)新工作情況。
，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施辦法，年內(nèi)投入4萬(wàn)余元慰問(wèn)邊境卡點(diǎn)；抓好意識(shí)形態(tài)工作，穩(wěn)定員工思想。利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、與《西雙版納報(bào)》等新聞媒體開(kāi)展聯(lián)辦活動(dòng)，2018-2020年連續(xù)3年獲得云膠集團(tuán)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位；制定措施辦法解決持續(xù)干旱、白粉病、疫情防控造成的困難，保障員工生活，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，被景洪市授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
，改革創(chuàng)新走出新路子等七個(gè)方面整體匯報(bào)了近年來(lái)取得的工作成效。同時(shí)，他還就公司設(shè)備、資金壓力等存在的困難問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。
，充分肯定了公司取得的成績(jī)，并提出三點(diǎn)希望：一是公司黨委發(fā)揮政治核心作用，持之以恒抓好黨建工作，弘揚(yáng)勞模精神，在發(fā)揮典型示范作用方面有所突破。要加大人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一大批年輕干部助推集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展。二是公司持之以恒加強(qiáng)與州、市（縣）政府和農(nóng)墾局、農(nóng)場(chǎng)的溝通協(xié)作，增加原料資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局。三是有序推進(jìn)抓緊落實(shí)西雙版納保健園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流等重大項(xiàng)目進(jìn)程。
、韋鈞、黃友明也逐一從外部董事“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”職責(zé)；把黨史學(xué)習(xí)教育成果融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變觀念，以橡膠龍頭領(lǐng)軍企業(yè)定位，堅(jiān)定信心，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查缺補(bǔ)漏，做好基礎(chǔ)管理工作，降本增效；創(chuàng)新合作機(jī)制，完善期貨+保險(xiǎn)，公司+基地+農(nóng)戶(hù)多種形式，創(chuàng)新原料收購(gòu)合作機(jī)制，拓寬原料收購(gòu)?fù)緩剑环e極爭(zhēng)取集團(tuán)公司科技研發(fā)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持；抓好綠色低碳科技創(chuàng)新，提高技術(shù)支撐，降本增效，落實(shí)集團(tuán)2.0戰(zhàn)略規(guī)劃等方面提出了建設(shè)性的意見(jiàn)建議。
，為領(lǐng)導(dǎo)決策幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題提供依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等共計(jì)20余人參加了調(diào)研會(huì)。（李潤(rùn)華）
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