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公司領(lǐng)導(dǎo)到勐捧第三制膠廠檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2022年03月24日 來源:本站 閱讀:1988

3月23日

,公司黨委副書記、工會(huì)主席譚大鑫
,黨委委員、紀(jì)委書記李潤(rùn)明攜紀(jì)檢審辦公室主任潘躍麗
、行政辦公室主任徐小平一行4人
,到勐捧第三制膠廠檢查指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。膠廠8名管理人員參加


會(huì)上

,膠廠黨、政負(fù)責(zé)人就廠內(nèi)人員配置
2021年完成產(chǎn)量
、今年生產(chǎn)情況、原料收購(gòu)等基本情況做了匯報(bào)
。李潤(rùn)明詢問了解了膠廠目前存在的原料收購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和管理人員超編等困難問題
,提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,按照公司改革要求
,切實(shí)將全體員工思想
、行動(dòng)統(tǒng)一到改革落實(shí)上;二是要壓實(shí)責(zé)任
,全體員工要按照職責(zé)分工
,切實(shí)將崗位職責(zé)落細(xì)落實(shí);三是要強(qiáng)化安全管理
,車間生產(chǎn)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行
,同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)疫情防控責(zé)任,嚴(yán)格按照疫情防控要求
,扎實(shí)做好疫情防控工作

譚大鑫強(qiáng)調(diào),制膠廠獨(dú)立核算與考核改革工作是當(dāng)前公司改革的重大任務(wù)

,伴隨著改革深入
,人事機(jī)構(gòu)優(yōu)化也是改革的重要部分。就如何抓好改革工作他提出了五點(diǎn)要求:一是要提高政治站位
,凝聚思想
,膠廠全體員工要將思想統(tǒng)一到公司改革這個(gè)中心上,團(tuán)結(jié)一致
,鼓足干勁
,充滿信心,擰成一股繩
,戰(zhàn)勝改革中遇到的困難
。二是要顧全大局,服從組織安排
,從而更好地服務(wù)改革發(fā)展
。三是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任
,每個(gè)崗位要按照分工不分家的原則擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
,牢牢把控改革意識(shí)形態(tài)主陣地
,對(duì)改革有好的建議、意見
,可以找公司溝通
,但是堅(jiān)決不能有反面言論,要清楚的認(rèn)識(shí)到負(fù)面的言論對(duì)周圍的意識(shí)形態(tài)有著深刻的影響
,要積極為改革工作營(yíng)造良好的氛圍
。四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
,全體管理人員要管好自己
,遵紀(jì)守法,同時(shí)要做到“守土有責(zé)
、守土盡責(zé)”管理好全體職工
,堅(jiān)決杜絕網(wǎng)上賭博、販毒吸毒
、偷越國(guó)邊境等不法行為
。特別是財(cái)務(wù)工作,一定要符合財(cái)務(wù)管理規(guī)程
。五是要強(qiáng)化疫情防控
,全體員工要堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓芸兀瑫r(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部疫情防控管理
,按照疫情防控要求
,做好掃碼、測(cè)體溫
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