3月24日
馬林飛作動員講話時提出：一是統(tǒng)一思想，提高站位
，主動作為。推行膠廠完全成本獨(dú)立核算與利潤考核工作勢在必行，一定要積極響應(yīng)全力推進(jìn)云膠集團(tuán)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會議精神，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作著力點(diǎn)作出重大調(diào)整，從根本上改變傳統(tǒng)管理模式。二是各級聯(lián)動，周密部署，壓實(shí)責(zé)任。景陽公司作為本次改革的試點(diǎn)企業(yè)，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、榮譽(yù)感，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和工作部門
會上
，葉建文宣讀了《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)〈所屬企業(yè)制膠廠深化改革實(shí)施獨(dú)立核算考核試點(diǎn)方案〉的通知》，要求各部門要樹立大局意識，多措并舉，齊頭并進(jìn)，真抓實(shí)干。
景陽公司市場運(yùn)營部部長劉年生對《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)西雙版納景陽有限公司所屬制膠廠成本核算利潤考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了詳細(xì)解讀
。
會上，阮林光代表景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子與試點(diǎn)制膠廠簽訂了《所屬制膠廠成本核算利潤考核責(zé)任書》
。
會議強(qiáng)調(diào)：景陽公司作為云膠集團(tuán)所屬企業(yè)改革試點(diǎn)中的第一家單位
，一定要按照改革方案的總體部署和要求，加快橡膠資源的整合融合，加快體制機(jī)制、管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。一是提高政治站位，旗幟鮮明講政治、顧大局。自覺站在云膠集團(tuán)整體發(fā)展、整體利益的高度思考問題、推動工作，不斷提升云膠集團(tuán)整體發(fā)展合力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，以主人翁意識積極主動融入到云膠集團(tuán)整體改革中來。按照試點(diǎn)方案要求，深入研究謀劃改革試點(diǎn)工作，把心思和精力真正用在推進(jìn)制膠廠完全成本獨(dú)立核算與利潤考核工作上，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是主動擔(dān)當(dāng)作為，景陽公司是云膠集團(tuán)重要的組成部分，唯有改革才能成功，要主動把深化改革工作抓實(shí)抓牢，用改革成果、生產(chǎn)經(jīng)營成果，來檢驗(yàn)景陽公司的整體戰(zhàn)斗力景陽公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人
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